Formation sur: « Management de projets – Gestion des parties prenantes » du 23 au 27 Février 2025 à l’Hôtel Mercure – Alger
23 février 2025 - 27 février 2025
OBJECTIF:
Ce programme de formation est élaboré pour:
Améliorer les connaissances et inculquer les bonnes pratiques en matière de gestion des parties prenantes d’un projet aux participants de la formation pour s’organiser et travailler en mode de projet.
A l’issue de la formation les participants connaitront :
Les Concepts, les définitions et terminologie ainsi que les Processus utilisés en Management Projet selon les Normes ISO et PMI (Project Management Institut)
Ils sauront aussi :
Identifier les parties prenantes de projet
Planifier l’engagement des parties prenantes de projet
Analyser les parties prenantes de projet et gérer leurs engagements
Maîtriser l’engagement des parties prenantes de projet
Adopter des stratégies et Utiliser outils de gestion des parties prenantes de projet
Programme:
Définition des parties prenantes de projet
Les processus de gestion parties des prenantes de projet.
Stratégies et outils de gestion des parties prenantes de projet
Outils et matrice pour cartographier les parties prenantes de votre projet
Matrice pouvoir/intérêt
Priorisation des parties prenantes de projet
Etude de cas
Identification et analyse des parties prenantes de projet
Gérer l’engagement des parties prenante.
Conclusion
Publics Concernés :
Directeurs.
Chefs.
Gestionnaires de projets.
Membres de l’équipe de projets.
Responsables et cadres des structures de support aux projets.
ingénieurs et techniciens impliqués dans les projets.
Volume Horaire:
30 heures soit cinq (05) jours à raison de 6 heures/jour.
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