Formation sur: « Management de projets – Gestion des parties prenantes » du 23 au 27 Février 2025 à l’Hôtel Mercure – Alger

OBJECTIF:

Ce programme de formation est élaboré pour:

Améliorer les connaissances et inculquer les bonnes pratiques en matière de gestion des parties prenantes d’un projet aux participants de la formation pour s’organiser et travailler en mode de projet.

A l’issue de la formation les participants connaitront :

• Les Concepts, les définitions et terminologie ainsi que les Processus utilisés en Management Projet selon les Normes ISO et PMI (Project Management Institut)

Ils sauront aussi :

• Identifier les parties prenantes de projet
• Planifier l’engagement des parties prenantes de projet
• Analyser les parties prenantes de projet et gérer leurs engagements
• Maîtriser l’engagement des parties prenantes de projet
• Adopter des stratégies et Utiliser outils de gestion des parties prenantes de projet

Programme:

• Définition des parties prenantes de projet
• Les processus de gestion parties des prenantes de projet.
• Stratégies et outils de gestion des parties prenantes de projet
• Outils et matrice pour cartographier les parties prenantes de votre projet
  1. Matrice pouvoir/intérêt
  2. Priorisation des parties prenantes de projet
• Etude de cas
  • Identification et analyse des parties prenantes de projet
  • Gérer l’engagement des parties prenante.
• Conclusion

Publics Concernés :

• Directeurs.
• Chefs.
• Gestionnaires de projets.
• Membres de l’équipe de projets.
• Responsables et cadres des structures de support aux projets.
• ingénieurs et techniciens impliqués dans les projets.

Volume Horaire:

30 heures soit cinq (05) jours à raison de 6 heures/jour.

Pour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous.

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