Formation sur: La maitrise du suivi, du contrôle des délais et des couts d’un projet, Le 22 et 26 Décembre 2024 à l’Hôtel Mercure Alger

OBJECTIF:

Apprendre aux participants:

• les concepts, la terminologie et les principes de la coûtenance (ou cost. control), et les processus du management des couts.
• les techniques d’élaboration d’un Budget de projet.

comment:

• Établir un référentiel pour le suivi et contrôle des couts d’un projet,
• Appliquer les méthodes de coûtenance au sein d’un projet
• Faire un suivi et un contrôle corrects des couts des projets pour maîtriser leurs évolutions au fur et à mesure de son avancement
• Faire un rapport d’avancement pour le suivi et contrôle du projet en matière de coût.
• Faire les analyses de rapports des couts des projets et apprécier en temps réel les mesures correctives à prendre en cas de dérive des coûts.

Programme:

• Terminologie, définitions, concepts et processus du management des couts du projet ;
• Estimation du projet
• Les différentes méthodes et classes d’estimation (exercices)

Budgétisation du projet

• Les différents types de budgets et élaboration d’un budget d’un projet (exercices)

Maîtrise des coûts du projet ;

• La coûtenance et les principales méthodes de coûtenance
• La méthode du reste à faire (analyse de la valeur acquise) (exercices et études de cas)
• Préparation du dossier de suivi et contrôle du projet en matière de couts (exercices)
• Collecte et flux des informations
• Élaboration et analyse du rapport des couts du projet

EXERCICES et ÉTUDES DE CAS

Publics Concernés :

• Les Directeurs, chefs, responsables, coordonnateurs et cadres gestionnaires de projets ;
• Tout membre d’une équipe de projet ;
• Responsables – ingénieurs, techniciens supérieurs d’estimation et ceux du contrôle des coûts (coûtenance) impliqués dans la préparation et le suivi des projets (planification, estimation, budgétisation, approvisionnement, qualité …)
• Les responsables des corps de métier intervenants dans les projets.
• Toute personne souhaitant connaître et améliorer les bases du management des couts du projet.

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