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SUMMARY:Séminaire sur: « La nouvelle norme ISO 9001 version 2026 - Systèmes de management de la qualité — Exigences » du 20 au 21 Octobre 2026 à l'Hôtel Mercure Alger
DESCRIPTION:OBJECTIF:\n\nIdentifier et comprendre les évolutions de la Norme ISO 9001 :2026 ;\nAnalyser les changements clause par clause entre l’ISO 9001 :2015 et l’ISO 9001 :2026 ;\nIdentifier l’impact des changements sur le Système de Management de la Qualité (SMQ) ;\nIllustrer chaque évolution par des exemples pratiques concrets ;\nRéaliser une analyse des écarts couvrant les 10 chapitres de la norme ;\nStructurer une feuille de route et construire un plan de transition daté et chiffré\, conforme au calendrier\nde l’IAF ;\nPréparer les équipes et la documentation en vue d’un audit de transition réussi.\n\nPROGRAMME:\n\nComprendre la révision et ses changements :\n\nÉvolution historique de l’ISO 9001 (1987 à 2026)\nRappel des exigences de la norme ISO 9001 :2015\nFacteurs déclencheurs de la révision 2026\nLe processus ISO/TC 176\nStructure Harmonisée (HS) de l’ISO 9001:2026\n\n\nPanorama des changements confirmés (Etat comparatif 2015 → 2026) :\n\nSynthèse des changements majeurs entre 2015 et 2026 \n\nTableau comparatif clause par clause\, en distinguant :\n\nles exigences maintenues ;\nles clarifications ;\nles modifications ;\nles ajouts ;\nles éléments supprimés ou réorganisés ;\nles impacts potentiels sur le SMQ et les actions de transition\n\n\nAnalyse des changements :\n\nClause 4 : intégration des considérations climatiques dans l’analyse du contexte ;\nClause 5 : leadership — promotion et démonstration d’une culture qualité et d’un comportement éthique (5.1.1)  renforcement de la politique qualité liée à la stratégie (5.2);\nClause 6 : réorganisation de la gestion des risques et opportunités en sous clauses (6.1.1 – 6.1.3) ;\nClause 7 : nouvelle exigence de sensibilisation à la culture qualité et à l’éthique (7.3) ;\nClause 10 : consolidation de l’amélioration continue (10.1);\nAnnexe A : expansion des lignes directrices\, clause par clause.\n\n\nTransition\, mise en oeuvre et audit :\n\nDiagnostic de transition et analyse des écarts\nPlan de transition\nPréparation à l’audit et évaluation\n\n\nAteliers QCM de validation des acquis.\nMéthodes et outils pédagogiques :\n\nPrésentation PowerPoint ;\nMéthodes pédagogiques actives et participatives : exposés interactifs et retours d’expérience ;\nAlternance de théorie/pratique avec étude de cas adapté au contexte et à l’expérience de participants.\nAteliers et QCM\nLivrables : Document de présentation\, analyse comparative\, diagnostic de transition et plan de transition.\n\n\n\nPublics Concernés:\nResponsables Qualité\, Responsables QSE\, auditeurs internes\, chefs de projet\, consultants\, Managers\, membres de la direction\, pilot processus et toute personne travail sur le SMQ. \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/formation-sur-responsable-management-qualite-na-iso-9001-systeme-de-management-qualite-du-15-au-17-avril-2025-a-lianor-alger-2/
LOCATION:L’Hôtel Mercure\, Route de l'université Bp 12 5 juillet Bab Zouar\, Alger\, 16311\, Algérie
CATEGORIES:Séminaire
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SUMMARY:Séminaire sur: « Prévenir et gérer les risques des accidents industriels : les bonnes pratiques pour la santé et la sécurité dans le secteur industriel » du 27 au 28 Octobre 2026 à l'Hôtel SALDAE Bejaïa
DESCRIPTION:OBJECTIF:\n\nRenforcer la capacité des entreprises industrielles en matière de santé et sécurité au travail\nDévelopper une approche intégrée combinant réglementation\, normalisation et management des risques pour renforcer la résilience des installations industrielles.\nComprendre les exigences de la norme NA ISO 45001:2018 et le processus d’appréciation des risques selon la norme NA ISO 31000:2018.\nAppliquer la méthodologie d’élaboration d’une Étude de Dangers (EDD)\, depuis l’identification des dangers jusqu’à l’évaluation et la maîtrise des risque.\nÉlaborer et mettre en oeuvre un Plan de Situations d’Urgence (PSU) permettant d’assurer une réponse organisée et efficace face aux accidents industriels.\nAssurer la continuité des activités et améliorer la résilience de l’entreprise.\n\nProgramme :\n\nNormalisation\, veille normative et réglementaire : des leviers pour renforcer la maîtrise des risques industriels et la santé et la sécurité au travail\nGestion de la sécurité industrielle en Algérie\, présentée par Monsieur BAOUTA Naamane\, MI\nLa Santé et la Sécurité au Travail (SST) présentée par Dr .Matari Djamal Expert en sécurité sociale cadre supérieur de la CNAS.\nÉtude de dangers (EDD) : méthodologie\, exigences réglementaires et application en milieu industriel\nPlan de Situations d’Urgence (PSU) : anticiper\, organiser et coordonner la réponse face aux accidents industriels\nL’essentiel des normes NA ISO 45001 :2018 et NA ISO 31000:2018 : une approche intégrée pour le management de la santé et de la sécurité au travail et la maîtrise des risques industriels\nSécuriser votre entreprise : Les Fondamentaux de la Norme ISO 22301 : 2019\n\n\nIntervention de la protection Civile\n\nTravaux des ateliers\n\n\nAtelier A : Atelier A : Étude de dangers (EDD) : application de la démarche méthodologique d’identification\, d’analyse et de maîtrise des risques industriels Contraintes de mise en oeuvre.\nAtelier B : Application de la démarche méthodologique du Plan de Situations d’Urgence (PSU) : préparation\, organisation et coordination de la réponse aux accidents industriels Contraintes de mise en oeuvre\n\nPublics Concernés :\n\nDirecteur\, Responsable\, Animateur Santé-Sécurité ou/et QHSE.\nResponsable d’équipes.\nRéférent sécurité (HSE).\nChef de projet certification ISO 45001.\n\nTélécharger la fiche Technique \nTélécharger le programme
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LOCATION:Hôtel Saldae Bejaia\, Foret des Oliviers\, Bejaia 06000 Algérie\, Bejaia\, Bejaia\, 06000\, Algeria
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