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SUMMARY:Formation sur: « Responsable management qualité NA ISO 9001 : Système de management qualité » du 22 Décembre 2024 au 09 Janvier 2025
DESCRIPTION:OBJECTIF:\nSituer le rôle du responsable qualité. Acquérir les principes et outils qualité pour mener à bien sa mission. Construire son plan d’actions individuel pour débuter sa démarche qualité. \nPROGRAMME:\n\nIntroduction à la normalisation\nSérie de normes ISO 9000\nDéfinitions selon ISO 9000 \nExigences de la norme ISO 9001 version 2015\n\n\nS’approprier les essentiels\n\nLes principes essentiels\, le vocabulaire\n\n\nComprendre la structure de la norme ISO 9001 v.2015 et la structure de niveau supérieur (HLS)\n\nLa logique de la structure\, le PDCA de la HLS\n\n\nComprendre la norme dans son ensemble et les liens entre les articles de la norme\n\nl’approche processus\, le PDCA\n\n\nAnalyser tous les articles de la norme pour en identifier les idées clés\n\nAu travers des « cartes des exigences »\, analyse des articles de la norme\n\n\nImportance à identifier et à prendre en compte les composantes du contexte de l’organisme\n\nLes enjeux internes et externes\, les besoins et attentes des parties intéressées\, le domaine d’application du système de management de la qualité\, l’approche processus\n\n\nLe rôle du leadership dans le SMQ\n\nLeadership et engagement de la direction\, politique qualité\, rôles\, responsabilités et autorités\n\n\nLa planification du SMQ\n\nPrendre en compte les risques et opportunités\, déterminer les objectifs qualité et élaborer les plans d’actions\n\n\nIdentifier et maîtriser les supports\n\nLes ressources : ressources humaines\, infrastructure\, environnement pour la mise en œuvre des processus\, ressources pour la surveillance et la mesure\, connaissances organisationnelles\nLes compétences\, la sensibilisation et la communication\, les informations documentées\n\n\nLes activités opérationnelles : de la planification des activités à la maîtrise des éléments de sortie non conformes\nL’évaluation des performances\n\nSurveillance\, mesure\, analyse et évaluation\, audit interne\, revue de direction\n\n\nL’amélioration du système\, des processus et des produits\n\nNon conformités et actions correctives\, amélioration continue\n\n\nE- Examen Final.\n\nPublics Concernés:\nResponsable qualité déjà en place ou nouvellement nommé au sein d’entreprise industrielle ou de services et Responsable de projet Certification ISO 9001. \nVolume Horaire:\nSession 01: du 22 Décembre 2024 au 26 Décembre 2024 \nSession 02: du 05 Janvier 2025 au 09 Janvier 2025 \n60 heures soit dix (10) jours à raison de 06heures/Jour. \n  \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
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LOCATION:IANOR\, 05\, Rue Abou Hamou Mousa – Alger\, Alger\, Alger\, 16000\, Algérie
CATEGORIES:Formation
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SUMMARY:Formation Sur: « Management des Ressources Humaines du Projet » du 26 au 30 Janvier 2025 à L'Hôtel Mercure Alger
DESCRIPTION:OBJECTIF:\nLe programme de formation est élaboré pour: \nAméliorer les connaissances et inculquer les bonnes pratiques en matière de management des ressources humaines des projets aux participants de la formation pour la réalisation de leurs projets. \nIl permettra aux participants d’apprendre : \n\nLa terminologie\, les définitions\, concepts et processus relatifs au management des ressources humaines en mode projet\nLa planification des ressources humaines :\nComment Former\, diriger et développer l’équipe de projet\nÀ traiter les conflits\nÀ connaître les différents schémas organisationnels de projet\nÀ connaître le métier de chef de projet\n\nProgramme:\nLes ressources et le leadership du projet : \n\nLes ressources du projet :\n\nLes processus de management des ressources projet.\nPlanification du management des ressources\nEstimation des ressources nécessaires au projet : Exercice d’application\nObtention des ressources.\nDéveloppement de l’équipe de projet\nSuivi et évaluation des performances de l’équipe de projet\nMaîtrise des ressources.\n\n\nLe rôle de leader du chef de projet\n\nLe Chef de projet\nses rôles\nles habiletés requises\nLes bases de son pouvoir\nUne habileté de base: le Feed-back\nla négociation.\n\n\n2\n\nla motivation des équipiers : les styles de Leadership ; Le Teambuilding.\nLa gestion des conflits\, La gestion des conflits de rôles.\nLa responsabilité professionnelle du Chef de projet.\n\n\n\nExercices et étude de cas inspirés des projets réels. \nPublics Concernés :\nDirecteurs\, Chefs\, gestionnaires de projets\, membres de l’équipe de projets\, responsables et cadres des structures de support aux projets de l’entreprise\, ingénieurs et techniciens impliqués dans les projets\, … \nVolume Horaire :\n30 heures soit cinq (05)  jours à raison de 6 heures/jour \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/formation-sur-management-des-ressources-humaines-du-projet-du-26-au-30-janvier-2025-a-lhotel-mercure-alger/
LOCATION:L’Hôtel Mercure\, Route de l'université Bp 12 5 juillet Bab Zouar\, Alger\, 16311\, Algérie
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