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SUMMARY:Formation sur: « Management des risques du projet » du 20 au 24 Avril 2025 à l'Hôtel Mercure Alger
DESCRIPTION:OBJECTIF:\nCe programme de formation est élaboré pour :\nAméliorer les connaissances et inculquer les bonnes pratiques en matière de management des risques des projets aux participants de cette formation.\nIl permettra aux participants : \n\nD’apprendre les définitions\, concepts et terminologie sur les risques\nDe connaitre la norme ISO 31000.\nDe connaître les différents processus du management des risques\nDe mesurer l’importance de la gestion des risques dans un projet\,\nD’identifier les risques inhérents aux projets\,\nD’analyser qualitativement et quantitativement les risques\,\nD’explorer les techniques qualitatives et quantitatives pour identifier et\nAnalyser les facteurs de risque dans un projet\,\nDe comprendre l’environnement complexe qui caractérise les projets\,\nLes risques et opportunités qui en découlent ainsi que les exigences relatives au management des risques\,\nDe sélectionner et appliquer des stratégies de management des risques\nDe Contrôler des risques en phase d’exécution du projet\,\nCapitalisation\, documentation sur les risques du projet.\n\nPROGRAMME:\n\nLes concepts\, définitions\, terminologie\nLe domaine de la gestion des risques\nCaractéristiques fondamentales des « risques projet »\nNature des risques dans les projets\nOrigines des risques dans les projets ;\nles différents processus du management des risques selon PMI (Project Management institut)\nTechniques d’identification des risques dans les projets\nAnalyses des risques qualitative et quantitative des risques\nÉlaboration d’un plan de réponses aux risques\nla maitrise des risques\nCycle de management des risques d’un projet\nLes différentes phases du management des risques\nLe plan d’action type\nL’organisation et la définition des responsabilités en matière de risques projets\nLe « risk manager »\nL’équipe projet et le management du risque\nLes outils et méthodes à partager\nLa capitalisation\n\nPublics Concernés:\nDirecteurs\, Chefs\, gestionnaires de projets\, membres de l’équipe de projets\, responsables et cadres des structures de support aux projets\, ingénieurs et techniciens impliqués dans les projets en matière de qualité\, de couts\, de délais des risques\, des approvisionnements\, de communications des ressources humaines et matérielles du projet … \nVolume Horaire:\n30 heures soit trois (05) jours à raison de 6 heures/Jour \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
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LOCATION:L’Hôtel Mercure\, Route de l'université Bp 12 5 juillet Bab Zouar\, Alger\, 16311\, Algérie
CATEGORIES:Formation
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SUMMARY:Formation Qualifiante sur: « Systèmes de management anti-corruption selon la norme NA ISO 37001:2025 Session 01 » du 20 au 24 Avril 2025 à L'Hôtel Mercure Alger
DESCRIPTION:Qu’est-ce qu’ISO 37001 ?\nISO 37001 est une norme conçue pour établir\, mettre en oeuvre\, tenir à jour et améliorer un système de management anti-corruption. Cette norme définit des exigences et des recommandations pour la mise en place de systèmes conçus pour aider les organismes à prévenir\, détecter et lutter contre la corruption\, et à respecter les lois anti-corruption et leurs engagements volontaires applicables à leurs activités. Elle couvre diverses formes de corruption (directe et indirecte) dans le secteur public\, privé ou à but non lucratif. \nPourquoi ISO 37001 est-elle essentielle ?\nLa corruption est une pratique très répandue qui ébranle les structures sociétales\, économiques et politiques\, engendre des injustices\, fausse la concurrence et entraîne une augmentation des coûts d’exploitation\, pour ne citer que quelques exemples parmi d’autres des lourdes conséquences de ce phénomène. ISO 37001 est une norme fondamentale qui propose aux organismes une approche systématique de la lutte contre la corruption. Cette approche ne se limite pas à la conformité aux lois\, mais vise également à favoriser une culture fondée sur l’intégrité\, la transparence et la confiance au sein d’un organisme. La mise en oeuvre d’un système de management anti-corruption permet aux organismes de limiter les risques et dommages liés à la corruption\, d’améliorer leur réputation et de contribuer à la stabilité et à l’équité sur les marchés. \nAvantages:\n\nRéduit les risques de corruption et les coûts qui y sont associés\nRenforce la conformité aux lois anti-corruption\nRenforce la confiance des parties prenantes vis-à-vis des activités d’un organisme\nRenforce l’intégrité et la réputation d’un organisme\n\nOBJECTIF:\nSituer le rôle du responsable SMAC. Acquérir les principes et outils pour mener à bien sa mission. Construire son plan d’actions individuel pour débuter sa démarche. \nPublics Concernés:\nResponsable du Systèmes de management anti-corruption déjà en place ou nouvellement nommé au sein d’entreprise industrielle ou de services et Responsable de projet Certification ISO 37001. \nPrérequis:\nconnaitre la norme ISO 37001 \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/formation-qualifiante-sur-systemes-de-management-anti-corruption-selon-la-norme-na-iso-370012025-session-01-du-20-au-24-avril-2025-a-lhotel-mercure-alger/
LOCATION:Hôtel El AZIZ DU GROUPE AZ HOTELS Zéralda Alger\, 09 Route de Mahalma 16065 Zéralda\, Alger\, Alger\, Zéralda\, 16065\, Algeria
CATEGORIES:Formation
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SUMMARY:Formation sur: « Devenir auditeur qualité interne selon la norme ISO 19011 version 2018 » du 20 au 24 Avril 2025 à l'IANOR Alger
DESCRIPTION:OBJECTIFS:\n\nExpliquer comment réaliser un audit interne selon la norme ISO19011.\nFaire de l’audit un outil de progrès\, pour veiller et surveiller le système de management.\n\nPROGRAMME:\n\nLa famille des normes ISO 9000.\nExigences de la norme ISO 19011 en matière d’audit interne.\nMéthodologie de l’audit:\n\nProcessus d’audit.\nActeurs d’audit.\nActivités d’audit.\nCommunication et profil de l’auditeur.\n\n\nAteliers.\n\nPublic Concern:\n\nResponsables Qualité\nPilotes Processus\nResponsables des Structures\nToute personne souhaitant devenir auditeur qualité interne\n\nVOLUME HORAIRE:\n30 heures soit cinq (05) jours à raison de 6 heures/Jour. \n  \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/formation-sur-devenir-auditeur-qualite-interne-selon-la-norme-iso-19011-version-2018-du-20-au-24-avril-2025-a-lianor-alger/
LOCATION:IANOR\, 05\, Rue Abou Hamou Mousa – Alger\, Alger\, Alger\, 16000\, Algérie
CATEGORIES:Formation
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SUMMARY:Formation sur: « Responsable management qualité NA ISO 9001 Système de management qualité » du 15 au 17 Avril 2025 à l'IANOR - Alger
DESCRIPTION:OBJECTIF:\n\nInterpréter les nouvelles exigences\nPréparer les participants à mener la transition vers la version 2015\nAnticiper les changements indus par la nouvelle version\n\nPROGRAMME:\n\nPrésentation mutuelle\nPrésentation des attentes des participants\nObjectifs\nHistorique\nLa nouvelle architecture des normes\nChapitre 4 : Contexte de l’organisme\nChapitre 5 : Responsabilité de la direction\nChapitre 6 : Planification du SMQ\nChapitre 7 Support\nChapitre 8 Mise en oeuvre :\nChapitre 09 : Evaluation des performances\nChapitre 10 : Amélioration\n\nPublics Concernés:\n\nCadres dirigeants\nIngénieurs et Responsables Qualité\nPilote de processus\nToute personne participant à la mise en place d’un SMQ.\n\nVolume Horaire:\n18 heures soit trois (03) jours à raison de 06 heures/jour \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/formation-sur-responsable-management-qualite-na-iso-9001-systeme-de-management-qualite-du-15-au-17-avril-2025-a-lianor-alger/
LOCATION:IANOR\, 05\, Rue Abou Hamou Mousa – Alger\, Alger\, Alger\, 16000\, Algérie
CATEGORIES:Formation
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SUMMARY:Formation sur: « Le calcul des incertitudes selon la norme ISO 11352 V 2012 » du 15 au 17 Avril 2025 à l'IANOR Alger
DESCRIPTION:OBJECTIF:\n\nCette formation portant sur les incertitudes est spécifique aux laboratoires d’analyse des eaux. En effet\, en plus de la démarche expérimentale des inter-comparaisons\, les participants doivent étudier une norme spécifique au domaine de l’eau.\nLes participants auront ainsi une vue d’ensemble de différentes façons de calculer l’incertitude de mesure\, selon le contexte dans lequel ils se trouvent et surtout en fonction des moyens dont ils disposent.\n\nProgramme :\n\nIntroduction aux calculs d’incertitudes\nRappel sur la norme NF T90-210\nLa procédure d’estimation des incertitudes du laboratoire.\nLes essais à réaliser et les calculs à effectuer avec les normes ISO 11352.\nL’estimation de la fidélité à partir d’études de carte de contrôle\, de répétabilité et de reproductibilité intra laboratoire.\nL’estimation du biais à partir d’études métrologiques\, des matériaux de référence certifiés\, des comparaisons inter laboratoires.\nLe bilan des incertitudes\, l’expression finale de l’incertitude et l’interprétation de l’incertitude associée à un résultat.\nLa maîtrise de l’incertitude avec le Zêta-score des comparaisons inter laboratoires.\nEtudes de cas théoriques.\nEtudes de cas pratique de l’ADE.\n\nPublics Concernés :\n\nResponsables de laboratoire.\nToute personne amenée à utiliser les cartes de contrôle.\n\nVolume Horaire :\n18 heures soit trois (03) jours à raison de 6 heures/Jour \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/formation-sur-le-calcul-des-incertitudes-selon-la-norme-iso-11352-v-2012-du-15-au-17-avril-2025-a-lianor-alger/
LOCATION:IANOR\, 05\, Rue Abou Hamou Mousa – Alger\, Alger\, Alger\, 16000\, Algérie
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SUMMARY:Formation sur: « Systèmes de management de la sécurité de l’information – Exigences selon la norme ISO/IEC 27001 V 2022 » du 13 au 15 Avril 2025 à l'IANOR Alger
DESCRIPTION:OBJECTIF:\nLa norme internationale de maîtrise du risque ISO/IEC 27001 liée à la sécurité de l’information décrit\, sous forme d’exigences\, les bonnes pratiques à mettre en place pour qu’une organisation puisse maîtriser efficacement les risques liés à l’information. \nCette présente formation est destinée aux RSSI\, Risk Managers\, Directeurs ou Responsables informatiques\, ingénieurs ou correspondants Sécurité\, chefs de projets\, auditeurs internes et externes\, futurs “audités”. \nA l’issue de cette formation en matière de sécurité des systèmes d’information selon les exigences de la norme ISO/IEC 27001 v 2022\, les apprenants seront capable de décrypter complètement le référentiel ISO 27001 ainsi que des bonnes pratiques en matière de système de management de la sécurité de l’information (SMSI) ainsi qu’adapter les exigences de la norme ISO /IEC 27001 v 2022 au contexte spécifique de votre organisme. \nProgramme:\n\nLa norme ISO/IEC 27002 et la norme ISO/IEC 27001 v 2022\n\nTerminologie ISO/IEC 27000 et ISO Guide 73\nLes composants d’un système de management de la sécurité de l’information (SMSI) conforme à ISO/IEC 27001\nLes bonnes pratiques de l’état de l’art en matière de SMSI – Le processus de certification\nLes principes de la gestion de la sécurité de l’information\n\n\nLe contexte de la sécurité informatique\nLa terminologie liée à la sécurité informatique\n\nLa culture de management de la sécurité de l’information\nLes domaines d’articulation du référentiel ISO/IEC 27001 V 2022\n\n\nLa structure de la norme\nL’historique – évolution – relation avec l’ISO/IEC 17799 – ISO/IEC 27002\n\nLes exigences du référentiel ISO/IEC 27001\n\n\nContexte de l’organisation\nLeadership\nPlanification\nSupport\nFonctionnement\nÉvaluation des performances\nObjectifs et mesures de référence (annexe)\n\nLes bonnes pratiques\, référentiel ISO 27002:2022\n\n\n\nPublics Concernés:\nToute personnes concerner de prés ou de loin sur la sécurité de l’information \nVolume Horaire:\n18 heures soit trois (03) jours à raison de 6 heures/Jour \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/formation-sur-systemes-de-management-de-la-securite-de-linformation-exigences-selon-la-norme-iso-iec-27001-v-2022-du-13-au-15-avril-2025-a-lianor-alger/
LOCATION:IANOR\, 05\, Rue Abou Hamou Mousa – Alger\, Alger\, Alger\, 16000\, Algérie
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SUMMARY:Formation sur: « Management de la communication du projet » du 23 au 27 Mars 2025 à l'Hôtel Mercure - Alger
DESCRIPTION:OBJECTIF:\nCe programme de formation est élaboré pour: \nAméliorer les connaissances et inculquer les bonnes pratiques en matière de management de la communication du projet aux participants de la formation pour s’organiser et travailler en mode de projet. \nA l’issue de la formation les participants connaitront : \n\nDes Concepts\, des définitions et terminologie ainsi que les processus utilisés en Management de la communication du Projet selon les Normes ISO et PMI (Project Management Institut)\nLa formalisation d’un plan de communication du projet\n\nIls feront connaissance aussi avec : \n\nLes freins à la communication\nLa notion de filtre\nL’importance de l’écoute\nLes styles de communication\nLes outils pour valoriser votre image de chef de projet\n\nProgramme:\n\nla communication dans un projet ; des notions à comprendre … pour progresser\nLa communication: c’est quoi?\nProcessus du management de la communication du projet (Gestion de la communication selon PMI)\nLes outils pour valoriser votre image\nLes freins à la communication\nLa notion de filtre\nL’importance de l’écoute\n Les styles de communication\nla communication non verbale\nFonctions de communication dans un projet\nLes conflits dans un projet\nLa communication dans un environnement de projet\nLe plan de communication projet : objectifs et enjeux\n\n3 Notions de base de la communication efficace Les raisons courantes de l’échec d’un projet \n\nLa communication efficace planifiée et les réunions projet\nLa communication non planifiée\n\n5 réunions indispensables pour contrôler et rythmer votre projet \n\nPourquoi mettre en place une comitologie de projet ?\nAutres réunions nécessaires à la gouvernance des projets\nConclusion\n\nPublics Concernés :\nDirecteurs\, Chefs\, gestionnaires de projets\, membres de l’équipe de projets\, responsables et cadres des structures de support aux projets\, ingénieurs et techniciens impliqués dans les projets en matière de qualité\, de couts\, de délais des risques\, des approvisionnements\, de communications des ressources humaines et matérielles du projet … \nVolume Horaire:\n30 heures soit cinq (05) jours à raison de 6 heures/jour. \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
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LOCATION:L’Hôtel Mercure\, Route de l'université Bp 12 5 juillet Bab Zouar\, Alger\, 16311\, Algérie
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SUMMARY:Formation sur: « Management de projets – Gestion des parties prenantes » du 23 au 27 Février 2025 à l'Hôtel Mercure - Alger
DESCRIPTION:OBJECTIF:\nCe programme de formation est élaboré pour: \nAméliorer les connaissances et inculquer les bonnes pratiques en matière de gestion des parties prenantes d’un projet aux participants de la formation pour s’organiser et travailler en mode de projet. \nA l’issue de la formation les participants connaitront : \n\nLes Concepts\, les définitions et terminologie ainsi que les Processus utilisés en Management Projet selon les Normes ISO et PMI (Project Management Institut)\n\nIls sauront aussi : \n\nIdentifier les parties prenantes de projet\nPlanifier l’engagement des parties prenantes de projet\nAnalyser les parties prenantes de projet et gérer leurs engagements\nMaîtriser l’engagement des parties prenantes de projet\nAdopter des stratégies et Utiliser outils de gestion des parties prenantes de projet\n\nProgramme:\n\nDéfinition des parties prenantes de projet\nLes processus de gestion parties des prenantes de projet.\nStratégies et outils de gestion des parties prenantes de projet\nOutils et matrice pour cartographier les parties prenantes de votre projet\n\nMatrice pouvoir/intérêt\nPriorisation des parties prenantes de projet\n\n\nEtude de cas\n\nIdentification et analyse des parties prenantes de projet\nGérer l’engagement des parties prenante.\n\n\nConclusion\n\nPublics Concernés :\n\nDirecteurs.\nChefs.\nGestionnaires de projets.\nMembres de l’équipe de projets.\nResponsables et cadres des structures de support aux projets.\ningénieurs et techniciens impliqués dans les projets.\n\nVolume Horaire:\n30 heures soit cinq (05) jours à raison de 6 heures/jour. \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/formation-sur-management-de-projets-gestion-des-parties-prenantes-du-23-au-27-fevrier-2025-a-lhotel-mercure-alger/
LOCATION:L’Hôtel Mercure\, Route de l'université Bp 12 5 juillet Bab Zouar\, Alger\, 16311\, Algérie
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SUMMARY:Formation Sur: « Management des Ressources Humaines du Projet » du 26 au 30 Janvier 2025 à L'Hôtel Mercure Alger
DESCRIPTION:OBJECTIF:\nLe programme de formation est élaboré pour: \nAméliorer les connaissances et inculquer les bonnes pratiques en matière de management des ressources humaines des projets aux participants de la formation pour la réalisation de leurs projets. \nIl permettra aux participants d’apprendre : \n\nLa terminologie\, les définitions\, concepts et processus relatifs au management des ressources humaines en mode projet\nLa planification des ressources humaines :\nComment Former\, diriger et développer l’équipe de projet\nÀ traiter les conflits\nÀ connaître les différents schémas organisationnels de projet\nÀ connaître le métier de chef de projet\n\nProgramme:\nLes ressources et le leadership du projet : \n\nLes ressources du projet :\n\nLes processus de management des ressources projet.\nPlanification du management des ressources\nEstimation des ressources nécessaires au projet : Exercice d’application\nObtention des ressources.\nDéveloppement de l’équipe de projet\nSuivi et évaluation des performances de l’équipe de projet\nMaîtrise des ressources.\n\n\nLe rôle de leader du chef de projet\n\nLe Chef de projet\nses rôles\nles habiletés requises\nLes bases de son pouvoir\nUne habileté de base: le Feed-back\nla négociation.\n\n\n2\n\nla motivation des équipiers : les styles de Leadership ; Le Teambuilding.\nLa gestion des conflits\, La gestion des conflits de rôles.\nLa responsabilité professionnelle du Chef de projet.\n\n\n\nExercices et étude de cas inspirés des projets réels. \nPublics Concernés :\nDirecteurs\, Chefs\, gestionnaires de projets\, membres de l’équipe de projets\, responsables et cadres des structures de support aux projets de l’entreprise\, ingénieurs et techniciens impliqués dans les projets\, … \nVolume Horaire :\n30 heures soit cinq (05)  jours à raison de 6 heures/jour \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/formation-sur-management-des-ressources-humaines-du-projet-du-26-au-30-janvier-2025-a-lhotel-mercure-alger/
LOCATION:L’Hôtel Mercure\, Route de l'université Bp 12 5 juillet Bab Zouar\, Alger\, 16311\, Algérie
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SUMMARY:Formation sur: « Responsable management qualité NA ISO 9001 : Système de management qualité » du 22 Décembre 2024 au 09 Janvier 2025
DESCRIPTION:OBJECTIF:\nSituer le rôle du responsable qualité. Acquérir les principes et outils qualité pour mener à bien sa mission. Construire son plan d’actions individuel pour débuter sa démarche qualité. \nPROGRAMME:\n\nIntroduction à la normalisation\nSérie de normes ISO 9000\nDéfinitions selon ISO 9000 \nExigences de la norme ISO 9001 version 2015\n\n\nS’approprier les essentiels\n\nLes principes essentiels\, le vocabulaire\n\n\nComprendre la structure de la norme ISO 9001 v.2015 et la structure de niveau supérieur (HLS)\n\nLa logique de la structure\, le PDCA de la HLS\n\n\nComprendre la norme dans son ensemble et les liens entre les articles de la norme\n\nl’approche processus\, le PDCA\n\n\nAnalyser tous les articles de la norme pour en identifier les idées clés\n\nAu travers des « cartes des exigences »\, analyse des articles de la norme\n\n\nImportance à identifier et à prendre en compte les composantes du contexte de l’organisme\n\nLes enjeux internes et externes\, les besoins et attentes des parties intéressées\, le domaine d’application du système de management de la qualité\, l’approche processus\n\n\nLe rôle du leadership dans le SMQ\n\nLeadership et engagement de la direction\, politique qualité\, rôles\, responsabilités et autorités\n\n\nLa planification du SMQ\n\nPrendre en compte les risques et opportunités\, déterminer les objectifs qualité et élaborer les plans d’actions\n\n\nIdentifier et maîtriser les supports\n\nLes ressources : ressources humaines\, infrastructure\, environnement pour la mise en œuvre des processus\, ressources pour la surveillance et la mesure\, connaissances organisationnelles\nLes compétences\, la sensibilisation et la communication\, les informations documentées\n\n\nLes activités opérationnelles : de la planification des activités à la maîtrise des éléments de sortie non conformes\nL’évaluation des performances\n\nSurveillance\, mesure\, analyse et évaluation\, audit interne\, revue de direction\n\n\nL’amélioration du système\, des processus et des produits\n\nNon conformités et actions correctives\, amélioration continue\n\n\nE- Examen Final.\n\nPublics Concernés:\nResponsable qualité déjà en place ou nouvellement nommé au sein d’entreprise industrielle ou de services et Responsable de projet Certification ISO 9001. \nVolume Horaire:\nSession 01: du 22 Décembre 2024 au 26 Décembre 2024 \nSession 02: du 05 Janvier 2025 au 09 Janvier 2025 \n60 heures soit dix (10) jours à raison de 06heures/Jour. \n  \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/formation-sur-responsable-management-qualite-na-iso-9001-systeme-de-management-qualite-1er-session-du-22-au-26-decembre-2024-copy/
LOCATION:IANOR\, 05\, Rue Abou Hamou Mousa – Alger\, Alger\, Alger\, 16000\, Algérie
CATEGORIES:Formation
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SUMMARY:Formation sur: La maitrise du suivi\, du contrôle des délais et des couts d’un projet\, Le 22 et 26 Décembre 2024 à l'Hôtel Mercure Alger
DESCRIPTION:OBJECTIF:\nApprendre aux participants: \n\nles concepts\, la terminologie et les principes de la coûtenance (ou cost. control)\, et les processus du management des couts.\nles techniques d’élaboration d’un Budget de projet.\n\ncomment: \n\nÉtablir un référentiel pour le suivi et contrôle des couts d’un projet\,\nAppliquer les méthodes de coûtenance au sein d’un projet\nFaire un suivi et un contrôle corrects des couts des projets pour maîtriser leurs évolutions au fur et à mesure de son avancement\nFaire un rapport d’avancement pour le suivi et contrôle du projet en matière de coût.\nFaire les analyses de rapports des couts des projets et apprécier en temps réel les mesures correctives à prendre en cas de dérive des coûts.\n\nProgramme:\n\nTerminologie\, définitions\, concepts et processus du management des couts du projet ;\nEstimation du projet\nLes différentes méthodes et classes d’estimation (exercices)\n\nBudgétisation du projet \n\nLes différents types de budgets et élaboration d’un budget d’un projet (exercices)\n\nMaîtrise des coûts du projet ; \n\nLa coûtenance et les principales méthodes de coûtenance\nLa méthode du reste à faire (analyse de la valeur acquise) (exercices et études de cas)\nPréparation du dossier de suivi et contrôle du projet en matière de couts (exercices)\nCollecte et flux des informations\nÉlaboration et analyse du rapport des couts du projet\n\nEXERCICES et ÉTUDES DE CAS \nPublics Concernés :\n\nLes Directeurs\, chefs\, responsables\, coordonnateurs et cadres gestionnaires de projets ;\nTout membre d’une équipe de projet ;\nResponsables – ingénieurs\, techniciens supérieurs d’estimation et ceux du contrôle des coûts (coûtenance) impliqués dans la préparation et le suivi des projets (planification\, estimation\, budgétisation\, approvisionnement\, qualité …)\nLes responsables des corps de métier intervenants dans les projets.\nToute personne souhaitant connaître et améliorer les bases du management des couts du projet.\n\nPour plus d’informations veuillez cliquer sur le bouton ci-dessous pour télécharger la fiche technique de l’évènement: \nTélécharger la fiche Technique
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LOCATION:L’Hôtel Mercure\, Route de l'université Bp 12 5 juillet Bab Zouar\, Alger\, 16311\, Algérie
CATEGORIES:Formation
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SUMMARY:Formation sur: La méthode SIX SIGMA comme outil de la qualité dans le processus de production Les 24 et 28 Novembre 2024 à l'Hôtel Mercure Alger
DESCRIPTION:OBJECTIF:\nCe programme de formation est élaboré pour : \nAméliorer les connaissances et inculquer les bonnes pratiques aux participants de la formation en matière d’utilisation des outils\, techniques et methodes dans le domaine du management de la qualité des projets pour s’organiser et travailler en mode de projet. \nA l’issue de la formation les participants connaitront : \n\nLe concept Six sigma\nQuand utiliser le Six Sigma?\nLe Lean Six Sigma et la qualité totale\nComment l’appliquer dans la pratique?\n\nProgramme:\n\nLe concept Six sigma\nQuand utiliser le Six Sigma ?\nOrigine de l’appellation\nLa relation entre le Lean et Six Sigma ?\nLa relation entre le Lean et Six Sigma et la qualité totale\nLa relation entre le DMAIC et Six Sigma\nSix Sigma\, comment l’appliquer ?\nSix sigmas en pratique\n\nPublics Concernés :\nDirecteurs\, Chefs\, gestionnaires de projets\, membres de l’équipe de projets\, responsables et cadres des structures de support aux projets\, ingénieurs et techniciens impliqués dans les projets en matière de qualité\, de couts\, de délais des risques\, des approvisionnements\, de communications des ressources humaines et matérielles du projet \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur le bouton ci-dessous pour télécharger la fiche technique de l’évènement: \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/formation-sur-la-methode-six-sigma-comme-outil-de-la-qualite-dans-le-processus-de-production-les-24-et-28-novembre-2024-a-lhotel-mercure-alger/
LOCATION:L’Hôtel Mercure\, Route de l'université Bp 12 5 juillet Bab Zouar\, Alger\, 16311\, Algérie
CATEGORIES:Formation
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SUMMARY:Formation sur: « Management de projets aspect général » du 27 au 31 Octobre 2024 à l'Hôtel Mercure - Alger
DESCRIPTION:OBJECTIF:\nCe programme de formation est élaboré pour : \nAméliorer les connaissances et inculquer les bonnes pratiques en matière de management de projets aux participants de la formation pour s’organiser et travailler en mode de projet. \nA l’issue de la formation les participants connaitront : \n\nDes Concepts\, des définitions et terminologie ainsi que les domaines de connaissances et processus utilisés en Management Projet selon les Normes ISO et PMI (Project Management Institut)\nLes Etapes\, la SDP\, la MDR et les parties prenantes d’un projet\nLa formalisation d’un plan de management de projets\n\nIls feront connaissance aussi avec les outils et les méthodes utilisées pour : \n\nPlanifier un projet\nFaire une Estimation et une Budgétisation d’un projet\,\nPiloter le projet en maîtrisant les délais et les coûts du projet\,\nCalculer des avancements et analyser les écarts dans le projet\,\nConfectionner un plan de communication\, un plan de risques\nDévelopper de nouvelles compétences managériales et aptitudes d’un manager pour animer une équipe projet\, et optimiser les activités du projet\,\n\nProgramme:\n\nIntroduction au management de projets (Concepts\, définitions\, terminologie selon les normes ISO et PMI)\,\nEtapes\, Processus\, domaines de connaissances du projet selon PMI ;\nLes relations Contractuelles Maître d’Ouvrage\, Maître d’oeuvre\, Entreprises ;\nLes délais du projet (processus\, méthodes planification et maîtrise des délais… (Exercice) ;\nLes coûts du projet (Estimation\, budgétisation et maîtrise des coûts… (Exercice) ;\nLes ressources (humaines et matérielles)\, l’organisation et la communication du projet ;\nLe métier de chef de projets (rôles\, responsabilités et qualité du chef de projets)\nLe développement et motivation de l’équipe du projet ;\nLes risques\, les approvisionnements et les contrats du projet\nExercices et études de cas sont inspirés de projets réels.\n\nPublics Concernés :\nDirecteurs\, Chefs\, gestionnaires de projets\, membres de l’équipe de projets\, responsables et cadres des structures de support aux projets\, ingénieurs et techniciens impliqués dans les projets\, \nVolume Horaire:\n30 heures soit cinq (05) jours à raison de 6 heures/jour. \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/formation-sur-management-de-projets-aspect-general-du-27-au-31-octobre-2024-a-lhotel-mercure-alger/
LOCATION:L’Hôtel Mercure\, Route de l'université Bp 12 5 juillet Bab Zouar\, Alger\, 16311\, Algérie
CATEGORIES:Formation
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