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SUMMARY:Séminaire sur: « La maitrise du suivi et du contrôle des délais d’un projet » du 14 au 15 Juin de 09h00 à 17h00 à l'Hôtel Mercure Alger.
DESCRIPTION:INTERER: \nComment Maîtriser le suivi et le contrôle des délais d’un projet »\, traite essentiellement\, des savoir faire et des outils permettant à des gestionnaires de projet et à leurs collaborateurs de maîtriser un des facteurs clés du management de projet : « Les délais du projet. » \n\nDéterminer si les délais prévisionnels sont respectés ; surveiller les écarts de délais du projet\, les analyser et prendre les décisions qui s’imposent. C’est une approche pratique des techniques et méthodes pour maîtriser et réduire les délais d’un projet. \nOBJECTIF: \nDéterminer si les délais prévisionnels sont respectés ; surveiller les écarts de délais du projet\, les analyser et prendre les décisions qui s’imposent. \nProgramme : \n\nLes principes\, concepts\, définitions\, terminologie et processus du management des délais.\nLes techniques d’élaboration d’un planning de projet et les différentes techniques de calcul des avancements.\nConstruire la structure du système QSE.\nÀ contrôler les avancements des délais et anticiper les dérives.\nÀ établir et analyser un rapport d’avancement pour le suivi et contrôle du projet en matière de délai.\n\nPublics Concernés : \n\nLes Directeurs\, chefs et responsables\ncoordonnateurs et cadres gestionnaires de projets.\nTout membre d’une équipe de projet : Responsables – ingénieurs\, techniciens supérieurs d’estimation et ceux du contrôle des délais (planificateurs) ceux du contrôle des coûts (countenance) impliqués dans la préparation et le suivi des projets (en planification\, estimation\, budgétisation\, approvisionnement\, qualité …)\nLes responsables des corps de métier intervenants dans les projets.\n\nVolume Horaire : \n(14h) heures soit deux (02) jours à raison de 7 heures/Jour. \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/la-maitrise-du-suivi-et-du-controle-des-delais-dun-projet/
LOCATION:L’Hôtel Mercure\, Route de l'université Bp 12 5 juillet Bab Zouar\, Alger\, 16311\, Algérie
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SUMMARY:Séminaire sur: ISO 37001:2016 Systèmes de Management Anti-Corruption\, Les 26 et 27 Avril 2023 à L'Hotel EL MOUAHIDDINE Oran
DESCRIPTION:l’IANOR organise\, dans le cadre de ses activités de sensibilisation et de vulgarisation\, deux journées techniques spécialisées visant à sensibiliser nos parties prenantes à la nécessité du Management Anti-Corruption  basé sur la norme ISO 37001 version 2016. \nOBJECTIF: \n\nIdentifier et comprendre les exigences de la norme ISO 37001.\nCerner le périmètre d’un système de management anticorruption (SMAC).\n\nProgramme: \n\nle contexte international et réglementaire.\nIntroduction au Système de Management anti-corruption\,\nLa structure de la norme ISO 37001 HLS (High Level Structure).\nLe principe d’amélioration continue : PDCA\nPrésentation des clauses de la norme ISO 37001.\nIdentification des informations documentées.\nles points critiques de la norme ISO 37001.\nExigences de compétence pour les équipes d’audit de SMAC.\n\nPublics Concernés : \n\nResponsables QHSE\, Dirigeants\, Chef de projets\,\nToute personne impliquée dans la démarche qualité\,\nTout professionnel amené à participer à la mise en place d’un système de management ISO 37001 sur l’anticorruption.\n\nPour plus d’informations veuillez cliquer sur le bouton ci-dessous pour télécharger la fiche technique de l’évènement: \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/seminaire-sur-iso-370012016-systemes-de-management-anti-corruption-les-26-et-27-avril-2023-a-lhotel-el-mouahiddine-oran/
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SUMMARY:Séminaire sur: LA METHODE SIX SIGMA COMME OUTIL DE LA QUALITE DANS LE PROCESSUS DE PRODUCTION\, Les 26 et 27 Avril 2023 à L'Hôtel Mercure Alger
DESCRIPTION:INTERET : \nVous voulez améliorer vos produits et vos services en terme de « QUALITE »\, améliorer la performance de votre organisation\, le six (06) sigma vous aide à doter votre organisation d’actions mesurables et efficaces\, satisfaire vos clients\, d’implique vos équipes afin d’améliorer votre image de marque. \nLe six sigma s’avères un outil stratégique pour l’amélioration continue de vos performances et d’optimisation de vos processus \nOBJECTIF: \n\nAméliorer vos compétences\, vos connaissances\nInculquer Les bonnes pratiques\nComment identifier les causes des dysfonctionnements dans les processus\nMaitriser les principes du Lean six (6) sigma.\n\nProgramme: \n\nLe concept Six sigma\nQuand utiliser le Six Sigma ?\nOrigine de l’appellation\nLa relation entre le Lean et Six Sigma ?\nLa relation entre le Lean et Six Sigma et la qualité totale\nLa relation entre le DMAIC et Six Sigma\nSix Sigma\, comment l’appliquer ?\nSix sigmas en pratique\n\nPublics Concernés : \nDirecteurs\, Chefs\, gestionnaires de projets\, membres de l’équipe de projets\, responsables et cadres des structures de support aux projets\, ingénieurs et techniciens impliqués dans les projets en matière de qualité\, de couts\, de délais des risques\, des approvisionnements\, de communications des ressources humaines et matérielles du projet \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur le bouton ci-dessous pour télécharger la fiche technique de l’évènement: \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/seminaire-sur-la-methode-six-sigma-comme-outil-de-la-qualite-dans-le-processus-de-production-les-26-et-27-avril-2023-a-lhotel-mercure-alger/
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SUMMARY:Séminaire sur: La maitrise du suivi\, du contrôle des délais et des couts d’un projet\, Le 08 et 09 Mars 2023 à L'Hôtel MOUAHIDINE ORAN
DESCRIPTION:l’IANOR organise\, dans le cadre de ses activités de sensibilisation et de vulgarisation\, deux journées techniques spécialisées visant à sensibiliser nos parties prenantes à la nécessité du Management de projet sur « La maitrise du suivi\, du contrôle des délais et des coûts d’un projet ». \nLa maitrise du suivi\, du contrôle des délais et des coûts d’un projet: \nLe management de projet désigne l’ensemble des techniques de direction\, de gestion et d’organisations utilisées dans l’accomplissement d’un projet. \nIl est également appelé gestion de projet. Il s’agit d’une technique servant à concevoir\, à exécuter et à développer un projet en vue d’obtenir un résultat précis basé sur les 3 contraintes suivantes : \n\nLes spécifications techniques ou la portée du projet ;\nLes ressources nécessaires ;\nLe temps.\n\nNos deux journées techniques vont accentuer sur la partie maitrise du suivi et du contrôle des délais et des coûts d’un projet dont l’objectif est de : \n\nPrésentation des concepts\, principes\, domaines de connaissances\, processus du management de projet et notamment ceux relatifs aux délais et coûts du projet\nFaire connaitre aux participants l’importance de la maitrise de suivi et du contrôle des délais et des coûts d’un projet.\nFamiliarisation des participants avec les méthodes et les outils utilisés pour la réussite d’un projet\n\nOBJECTIF: \n\nPrésentation des concepts\, principes\, domaines de connaissances\, processus du management de projet et notamment ceux relatifs aux délais et coûts du projet\nFaire connaitre aux participants l’importance de la maitrise de suivi et du contrôle des délais et des coûts d’un projet.\nFamiliarisation des participants avec les méthodes et les outils utilisés pour la réussite d’un projet\n\nProgramme: \n\nConcepts\, principes\, domaines de connaissances\, processus du management de projet et notamment ceux relatifs aux délais et couts du projet selon ISO et PMI (Project Management Institut)\nImportance de la maitrise de suivi et du contrôle des délais et des couts d’un projet pour terminer un projet selon les objectifs arrêtés avec le commanditaire du projet\nLes méthodes et les outils utilisés pour maitriser le suivi et le contrôle des délais et les couts d’un projet\n\nPublics Concernés : \n\nLes Directeurs\, chefs\, responsables\, coordonnateurs et cadres gestionnaires de projets.\nTout membre d’une équipe de projet.\nResponsables – ingénieurs\, techniciens supérieurs d’estimation et ceux du contrôle des délais (planificateurs) ceux du contrôle des coûts (contenance) impliqués dans la préparation et le suivi des projets (en planification\, estimation\, budgétisation\, approvisionnement\, qualité …).\nLes responsables des corps de métier intervenants dans les projets.\nToute personne souhaitant enrichir ses connaissances dans le domaine du suivi et contrôle des délais et des couts du projet.\n\nPour plus d’informations veuillez cliquer sur le bouton ci-dessous pour télécharger la fiche technique de l’évènement: \nTélécharger la fiche Technique
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LOCATION:L’Hôtel MOUAHIDIN Oran\, Zone Aeroport Es Senia\, Es Senia\, El Kerma\, Oran\, El Karma\, 31000\, Algérie
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SUMMARY:Séminaire sur: Système de Management de la Sécurité des Denrées Alimentaires selon la norme ISO 22000 Version 2018\, Le 01 et 02 Mars 2023 à Hôtel BAY EL KHERROUB - CONSTANTINE
DESCRIPTION:l’IANOR organise\, dans le cadre de ses activités de sensibilisation et de vulgarisation\, deux journées techniques spécialisées visant à sensibiliser les opérateurs économiques à la nécessité d’utilisation du référentiel : «Système de Management de la Sécurité des Denrées Alimentaires ISO 22000 : 2018». \nISO  22000 : 2018\nLes normes ISO relatives au management de la sécurité des denrées alimentaires aident les organismes à identifier et à maîtriser les risques qui menacent la salubrité et la sécurité des denrées alimentaires. Elles ont aussi l’avantage de s’articuler avec les autres normes de management de l’ISO\, notamment ISO 9001. Applicable à tous les types de producteurs\, ISO 22000 :2018 permet de rassurer les acteurs de la chaîne mondiale d’approvisionnement en denrées alimentaires\, en facilitant le franchissement des frontières par les produits et en délivrant des denrées fiables aux consommateurs. \nL’ISO 22000 :2018 définit les exigences relatives à un système de management de la sécurité des denrées alimentaires dont la conformité à la norme peut être certifiée. Elle explique les moyens qu’un organisme doit mettre en œuvre pour démontrer son aptitude à maîtriser les risques qui menacent la sécurité alimentaire afin de garantir que toute denrée alimentaire est sûre. Elle peut être utilisée par tout organisme\, indépendamment de sa taille ou de sa position dans la chaîne alimentaire. \nOBJECTIF:\nA l’issue de ce séminaire\, vous serrez capable de: \n\nPrésentation des exigences de la norme ISO 22000\nComprendre la mise en place du système SMSDA\n\nProgramme: \n\nHistorique de la norme Iso 22000\nLes autres normes et référentiels dans le domaine de la sécurité alimentaire\nLes exigences de la norme Iso 22000 :2018\nFocus sur les approches risques dans la norme ISO 22000 :2018\nLes 7 principes et les 12 étapes du système HACCP selon le codex alimentarius\nFocus sur les exigences règlementaires en Algérie\nReconnaissance de ma certification à l’exportation\nDébat et discussion\n\nPublic Concerné : \n\nResponsables Qualité\nResponsables Hygiène\nResponsable Production\nPersonnes impliquées dans SMSDA\nAuditeurs Système SMSDA\n\nPour plus d’informations veuillez cliquer sur le bouton ci-dessous pour télécharger la fiche technique de l’évènement: \nTélécharger la fiche Technique
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LOCATION:L’Hôtel Bay El KHERROUB\, lot ghazi onama route de batna n 101\, Constantine\, Constantine\, 25000\, Algérie
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SUMMARY:Séminaire sur: Accréditation des laboratoires selon la nouvelle version 2017 de la norme ISO/IEC 17025\, Le 22 et 23 Février 2023 à l'Hôtel Mercure Bab-zouar Alger
DESCRIPTION:l’IANOR organise\, dans le cadre de ses activités de sensibilisation et de vulgarisation\, deux journées techniques spécialisées visant à sensibiliser les opérateurs économiques à la nécessité d’utilisation du référentiel : «d’Accréditation des laboratoires selon la norme ISO/IEC 17025 version 2017». \nISO IEC 17025:2017\nExigences générales concernant la compétence des laboratoires d’étalonnages et d’essais\, s’est imposée comme la référence internationale pour les laboratoires menant de telles activités partout dans le monde. \nLa production de résultats valides et extrêmement fiables est au cœur des activités des laboratoires. ISO/IEC 17025:2017 leur permet de mettre en œuvre un système qualité robuste et de démontrer leur compétence technique ainsi que leur capacité à produire de tels résultats. \nLa norme contribue également à faciliter la coopération entre les laboratoires et d’autres organismes en assurant une meilleure acceptation des résultats dans différents pays. Les certificats et rapports d’essais peuvent être reconnus d’un pays à l’autre sans qu’il ne soit nécessaire de procéder à de nouveaux essais\, facilitant ainsi le commerce international \nOBJECTIF: \nÀ l’issue de ce séminaire\, vous serez capable de : \n\nTraduire les exigences de l’ISO 17025 Vs 2017 dans votre système qualité de laboratoire.\nLes déployer dans votre système de management du laboratoire.\nComprendre les exigences de la norme ISO/IEC 17025 : 2017.\nGérer votre accréditation au quotidien.\n\nProgramme: \n\nAperçu de la série des normes d’accréditation.\nPrésentation et finalité de l’ISO/IEC 17025 :2017\, enjeux pour le laboratoire.\nIdentification des points critiques à maîtriser et des objectifs à atteindre : « criticité » de l’exigence dans le contexte du laboratoire.\nComment Construire le système de mangement du laboratoire selon l’ISO/IEC 17025 :2017.\nMaîtriser le processus de réalisation d’essais ou d’étalonnage.\nDescription du processus de réalisation des essais ou étalonnage et de ses interfaces.\nEvaluation des risques d’impartialité & les risque relatifs aux activités.\nAcquisition de notions techniques essentielles : Comparaisons inter-laboratoires.\nContenu d’une politique qualité\nRègles de maîtrise des documents.\nModèles de formalisation (instruction\, procédure).\nNotions de «non-conformité» et de «son traitement»\nAudit interne & Revue de Direction : modalités de fonctionnement.\n\nPublic Concerné : \n\nResponsable qualité\, laboratoire\, métrologie.\nPersonnel chargé d’intervenir avec l’équipe du projet accréditation\n\n  \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur le bouton ci-dessous pour télécharger la fiche technique de l’évènement: \nTélécharger la fiche Technique
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LOCATION:L’Hôtel Mercure\, Route de l'université Bp 12 5 juillet Bab Zouar\, Alger\, 16311\, Algérie
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