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SUMMARY:Séminaire Sur: « Management des Ressources Humaines des Projets » Du 04 au 05 Octobre 2023 de 9h00 jusqu'a 17H00 à L'Hôtel Mercure Alger
DESCRIPTION:OBJECTIF: \nAméliorer les connaissances et inculquer les bonnes pratiques en matière de management des ressources humaines des projets aux participants des Journées Techniques Spécialisées pour la réalisation de leurs projets. \nIl permettra aux participants d’apprendre : \n\nLa terminologie\, les définitions\, concepts et processus relatifs au management des ressources humaines en mode projet.\nLa planification des ressources humaines :\nComment Former\, diriger et développer l’équipe de projet\nÀ traiter les conflits\nÀ connaître les différents schémas organisationnels de projet\nÀ connaître le métier de chef de projet\n\nProgramme: \nLes ressources et le leadership du projet : \n\nLes ressources du projet :\n\nLes processus de management des ressources projet.\nPlanification du management des ressources\nEstimation des ressources nécessaires au projet : Exercice d’application\nObtention des ressources.\nDéveloppement de l’équipe de projet\nSuivi et évaluation des performances de l’équipe de projet\nMaîtrise des ressources.\n\n\nLe rôle de leader du chef de projet\n\nLe Chef de projet\nses rôles\nles habiletés requises\nLes bases de son pouvoir\nUne habileté de base: le Feed-back\nla négociation.\n\n\nLe rôle de Leader du Chef de projet\n\nla motivation des équipiers : les styles de Leadership ; Le Teambuilding.\nLa gestion des conflits\, La gestion des conflits de rôles.\nLa responsabilité professionnelle du Chef de projet.\n\n\n\nExercices et étude de cas inspirés des projets réels. \nPublics Concernés : \nDirecteurs\, Chefs\, gestionnaires de projets\, membres de l’équipe de projets\, responsables et cadres des structures de support aux projets de l’entreprise\, ingénieurs et techniciens impliqués dans les projets\, … \nVolume Horaire : \n12 heures soit deux (02) jours à raison de 6 heures/jour \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/seminaire-sur-management-des-ressources-humaines-des-projets-du-04-au-05-octobre-2023-de-9h00-jusqua-17h00-a-lhotel-mercure-alger/
LOCATION:L’Hôtel Mercure\, Route de l'université Bp 12 5 juillet Bab Zouar\, Alger\, 16311\, Algérie
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SUMMARY:Séminaire Sur : « La norme ISO 31000 : 2018 Management du risque — Lignes directrices » Les 13 et 14 Septembre 2023 de 9h00 jusqu'a 17H00 à L'Hôtel El-Bey ONAMA - Constantine
DESCRIPTION:INTERET \nL’objectif de ces journées techniques est de fournir les principes\, le cadre et les lignes directrices de la norme ISO 31000 version 2018 pour gérer toute forme de risque. Cette norme peut être utilisée par tout type d’organisme sans distinction de taille\, d’activite ou de secteur . \nLes organisations qui ant recours a ISO 31000 augmentent leurs chances d’atteindre leurs objectifs\, sent mieux a meme de cerner les opportunités et les menaces et d’allouer et d’utiliser efficacement les ressources pour le management des risques. \nL’ISO 31000 ne se prête pas a des fins de certification. Elle donne des orientations pour les programmes d’audit internes ou externes. Les organisations qui l’utilisent peuvent évaluer leurs pratiques en matière de management du risque au regard d’un référentiel reconnu au niveau international\, qui offre des principes rigoureux pour un management et une gouvernance efficaces. \nLes risques auxquels sent confrontes les organisations peuvent avoir des consequences en termes de performance économique et de reputation professionnelle mais également au niveau de l’environnement\, de la sécurité et de la société. C’est pourquoi la gestion des risques les aide concrètement a obtenir de bans résultats dans un contexte d’incertitudes multiples. \nOBJECTIF: \n\nAppréhender les principes et les lignes directrices de la norme.\nAmorcer une réflexion guidée sur les méthodes et les outils facilitant sa mise en oeuvre au sein des organismes.\n\nProgramme : \n\nIntroduction: Pourquoi une nouvelle norme en Management des risques ?\nQu’est-ce que l’ISO 31000?\nPourquoi avoir redéfini la notion de risque ?\nQuels changements dans le processus de Management du risque ?\nÀ qui cette norme est-elle destinée ?\nLes 11 principes qui sous-tendent le Management du Risque.\nMandat et engagement.\nConception du cadre organisationnel de management du risque.\nMise en oeuvre du management du risque.\nAppréciation et traitement du risque.\nEnregistrement du processus de management du risque.\n\nPublics Concernés : \n\nDirecteurs qualité.\nIngénieurs et responsables qualité.\nPilotes de processus.\nChefs de projets et Toute personne participant à la mise en place d’un SMQ.\nResponsables du management des risques.\nResponsables système de management et Acteurs du management des risques.\n\nVolume Horaire : \n(14h) heures soit deux (02) jour à raison de 7 heures/Jour. \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/la-norme-iso-31000-2018-management-du-risque-lignes-directrices/
LOCATION:HOTEL EL BEY – ONAMA – CONSTANTINE\, Lotissement Ghazi Onama route de batna n°101 constantine –algerie-\, CONSTANTINE\, Ghazi Onama\, Algérie
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SUMMARY:Séminaire Sur : « ISO 50001 : 2018 Systèmes de Management de l'Energie – (Exigences et Recommandations pour la Mise en oeuvre) » Les 05 et 06 Septembre 2023 de 9h00 jusqu'a 17H00 à L'Hôtel El-Mouahidine Oran
DESCRIPTION:INTERET \nL’ISO 50001 spécifie\, à l’intention des organismes\, les exigences applicables aux systèmes de management de l’énergie (SME)\, utile aux organismes de toutes tailles\, dans le secteur public et privé\, pour la fabrication comme pour les services\, dans toutes les régions du monde.\nL’lSO 50001 établira pour les installations industrielles ; les établissements commerciaux\, institutionnels\, ou étatiques ; ou des organisations dans leur intégralité\, un cadre qui leur permettra de gérer l’énergie. \nVisant une large applicabilité à travers tous les secteurs économiques des pays\, la norme pourrait avoir un impact sur près de 60 o/o de la demande d’énergie mondiale. \nIndispensable au fonctionnement des organismes quelles que soient leurs activités\, l’énergie représente un poste de coût majeur. ll suffit d’évaluer l’énergie utilisée tout au long de la chaîne d’approvisionnement d’une entreprise – des matières premières au recyclage\, pour s’en représenter l’ampleur. \n  \nOBJECTIF: \n\nConstruire et déployer un Système de Management de l’Energie (SMÉ).\nSurveiller et mesurer vos consommations énergétiques.\nÉtablir des plans d’actions ciblés pour une gestion durable de l’énergie.\n\nProgramme : \n\nIntroduction générale.\nContexte local et international.\nChapitre 4 : Contexte de l’organisme.\nChapitre 5 : Leadership.\nChapitre 6: planification – construction du SMÉ.\nChapitre 7 & 8 Mise en oeuvre un SMÉ.\nChapitre 9 : Evaluer les performances.\nChapitre 10 : Améliorer le SMÉ\n\nPublics Concernés : \n\nHomme énergie.\nAuditeur énergie\, environnement et qualité.\nIngénieur et Technicien supérieur en électricité\, mécanique et thermodynamique.\nResponsable de maintenance.\nResponsable d’atelier.\nToute personne chargée du management de l’énergie dans l’entreprise.\n\nVolume Horaire : \n(14h) heures soit deux (02) jour à raison de 7 heures/Jour. \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/seminaire-sur-iso-50001-2018-systemes-de-management-de-lenergie-exigences-et-recommandations-pour-la-mise-en-oeuvre-les-05-et-06-septembre-2023-de-9h00-jusqua-17h00-a/
LOCATION:L’Hôtel MOUAHIDIN Oran\, Zone Aeroport Es Senia\, Es Senia\, El Kerma\, Oran\, El Karma\, 31000\, Algérie
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SUMMARY:Séminaire Sur : « La responsabilité societale des organisations selon la norme NA ISO 26000 » Les 26 et 27 Juillet 2023 à L'Hôtel MOUAHIDINE Oran de 9h00 jusqu'a 17H00
DESCRIPTION:INTERET \nL’lSO 26000 a vocation à aider les organisations à contribuer au développement durable. Elle\nvise à encourager les organisations à aller au-delà du respect de la loi\, tout en reconnaissant que\nle respect de la loi est un devoir fondamental pour toute organisation et une partie essentielle de\nsa responsabilité sociétale. Elle a vocation à promouvoir une compréhension commune dans le\ndomaine de la responsabilité sociétale et à compléter les autres instruments et initiatives de\nresponsabilité sociétale\, non à les remplacer. \nOBJECTIF: \n\nExpliquer les enjeux de la RSO\nComprendre le contexte global\nComment interpréter la norme\n\nProgramme : \n\nIntroduction\nDéfinitions\, domaine d’application\nAppréhender la Responsabilité sociétale\nLes fondamentaux de la norme : 7principes\, 7 questions centrales\nLes Chapitres de la norme :\nChapitre 4- les 7 principes\nChapitre 5 – les deux pratiquesfondamentales de la RS\nChapitre 6 – les 7 questions centrales\nChapitre 7 – intégration de la RS dansl’ensemble de l’organisation\nExercices de compréhension\nQuestionnaire sur les pratiques\nTeste sur l’application\nLes exemples d’application de principesRSO.\n\nPublics Concernés : \n\nLes responsables de tous les niveaux :management\,\nCadres dirigeants\,\nResponsable des structures\,\nLes cadres moyens\n\nVolume Horaire : \n(14h) heures soit deux (02) jour à raison de 7 heures/Jour. \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/seminaire-sur-la-responsabilite-societale-des-organisations-selon-la-norme-na-iso-26000-le-12-et-13-juillet-2023-a-lhotel-mouahidine-oran-a-partir-de-9h00-jusqua-17h00/
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SUMMARY:Séminaire Sur : « LES COUTS DE LA NON QUALITE DANS L’INDUSTRIE » Les 26 et 27 Juillet à L'Hôtel RYM EL-DJAMIL de ANNABA à partir de 9h00 jusqu'a 17H00
DESCRIPTION:INTERET \nLe coût de la non qualité réfère aux coûts de gestion de la non-qualité mais aussi aux coûts d’obtention de la qualité. Principalement considérée comme une non-conformité du produit\, terme non-qualité décrit une situation d’incapacité d’élaborer\, du premier coup\, un produit aux caractéristiques conformes aux attentes du client. \nOBJECTIF: \n\nMaintenir la qualité du produit tout en restant compétitif et fournir les premières pistes d’actions pour les entreprises du secteur industriel.\n\nProgramme : \n\nGénéralités et définitions à connaitre sur le non qualité.\nLes conséquences de la non qualité.\nLes indicateurs de mesures de la non qualité au sein des entreprises\nL’utilisation des indicateurs de la non-qualité qui pourraient être au cœur de la stratégie des entreprises.\nMéthodes et outils d’analyse de la non qualité.\n\nPublics Concernés : \nToute personne impliquée dans un système de management de la qualité\, QSSE\, Direction\, Cadres et Managers \nVolume Horaire : \n(14h) heures soit deux (02) jours à raison de 7 heures/Jour. \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/seminaire-sur-les-couts-de-la-non-qualite-dans-lindustrie-les-26-et-27-juin-a-lhotel-rym-el-djamil-de-annaba-a-partir-de-9h00-jusqua-17h00/
LOCATION:L’Hôtel RYM EL-DJAMIL – ANNABA.\, Route du Cap de garde\, Annaba 23000\, Annaba\, Annaba\, 23000\, Algérie
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SUMMARY:Séminaire Sur : « La maitrise du suivi et du contrôle des coût d’un projet » Le 12 et 13 Juillet 2023 à L'Hôtel MERCURE -Alger à partir de 9h00 jusqu'a 17H00
DESCRIPTION:INTERET \n« Comment Maîtriser le suivi et le contrôle des coûts d’un projet »\, traite\, essentiellement\, des savoir-faire et des outils permettant à des gestionnaires de projet et à leurs collaborateurs de maîtriser un des facteurs clés du management de projet :\n« Les coûts du projet. »\nDéterminer si les budgets prévisionnels sont respectés ; surveiller les écarts du projet\, les analyser et prendre les décisions qui s’imposent.\nC’est une approche pratique des techniques et méthodes pour maîtriser et réduire les coûts d’un projet. \nOBJECTIF: \n\nles concepts\, la terminologie et les principes de la coûtenance (ou cost. control)\,\net les processus du management des couts.\nles techniques d’élaboration d’un Budget de projet.\n\nProgramme : \n\nTerminologie\, définitions\, concepts et processus du management des couts du projet.\nEstimation du projet.\nLes différentes méthodes et classes d’estimation (exercices).\nBudgétisation du projet.\nLes différents types de budgets et élaboration d’un budget d’un projet (exercices).\nMaîtrise des coûts du projet.\nLa coûtenance et les principales méthodes de coûtenance.\nLa méthode du reste à faire (analyse de la valeur acquise) (exercices et études de cas).\nPréparation du dossier de suivi et contrôle du projet en matière de couts (exercices).\nCollecte et flux des informations.\nÉlaboration et analyse du rapport des couts du projet.\n\nPublics Concernés : \n\nLes Directeurs\, chefs\, responsables\, coordonnateurs et cadres gestionnaires de projets ;\nTout membre d’une équipe de projet ;\nResponsables – ingénieurs\, techniciens supérieurs d’estimation et ceux du contrôle des coûts (coûtenance) impliqués dans la préparation et le suivi des projets (planification\, estimation\, budgétisation\, approvisionnement\, qualité …)\nLes responsables des corps de métier intervenants dans les projets.\nToute personne souhaitant connaître et améliorer les bases du management des couts du projet.\n\nVolume Horaire : \n(14h) heures soit deux (02) jour à raison de 7 heures/Jour. \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/seminaire-sur-la-maitrise-du-suivi-et-du-controle-des-cout-dun-projet-le-12-et-13-juillet-2023-a-lhotel-mercure-alger-a-partir-de-9h00-jusqua-17h00/
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SUMMARY:Séminaire Sur : Lex ATEX« Atmosphères Explosives\, Règlementation& Normalisation Algériennes » Le 03 Juillet 2023 à L'Hôtel MERCURE -Alger à partir de 9h00 jusqu'a 16H00
DESCRIPTION:INTERET \nL’employeur doit identifier les zones du lieu de travail où peuvent se former des atmosphères explosives. Ce zonage permet\, par la suite\, de réaliser l’adéquation de l’ensemble des appareils\, électriques et non-électriques\, avec le type de zone\, afin qu’ils ne constituent pas une source d’inflammation potentielle et de mettre en place les mesures organisationnelles adaptées. \nOBJECTIF: \nConnaitre et savoir c’est quoi l’ATEX\, mode de protection\, règle\, exigence réglementaire\, normes nationale et international. \nProgramme : \n\nGénéralités concernant les phénomènes d’explosion de gaz et de poussière.\nPrincipes généraux du classement de zones (gaz et poussières.\nDifférents modes de protection électrique normalisés\nRègles de conception\, de réalisation et de maintenance des installations électriques en atmosphères explosives.\nMarquage et types de certificat des équipements.\nRègles d’intervention en ATEX.\nMise en pratique du référentiel de certification ISM-ATEX.\nExigences Règlementaires algériennes en ATEX\n\nDécret exécutif n° 21-261 portant réglementation des équipements sous pression (ESP) et des équipements électriques destinés à être intégrés aux installations relevant du secteur des hydrocarbures.\nDécret exécutif n° 01-342 relatif aux prescriptions particulières de protection et de sécurité des travailleurs contre les risques électriques au sein des organismes employeurs.\n\n\nDirective Internationales ATEX.\n\nDirective 1999/92/CE relative à la protection en matière de sécurité et de santé des travailleurs exposés au risque d’ATEX.\nDirective 2014/34/UE relative à l’harmonisation des législations des États membres concernant les appareils et les systèmes de protection destinés à être utilisés en atmosphères explosibles.\n\n\nNormes Algériennes ATEX NA/IEC 60079\n\nPublics Concernés : \nResponsables de chantiers et d’études\, Chef de projets\, Ingénieurs HSE\, Electriciens\, Instrumentation\, Maintenance\, Responsable achat équipements ATEX etc… \nVolume Horaire : \n(06h) heures soit deux (01) jour à raison de 6 heures/Jour. \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
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SUMMARY:Séminaire Sur : « Construire et piloter un système de management intégré ». « Qualité\, Sécurité et environnement – QSE » Les 21 et 22 Juin 2023 à L'Hôtel Mercure Alger de 9h00 à 16H00
DESCRIPTION:Résumé: \nUn Système de Management Intégré est un facteur d’amélioration continue et d’adaptation permanente dans un environnement économique\, réglementaire et social mouvant. Cette formation vous permettra de modéliser la démarche de construction d’un système intégré QSE et de mener le projet QSE de votre entreprise. \nOBJECTIF: \n\nDéfinir et comprendre les principes et enjeux d’un système intégré QSE.\nIdentifier les principales normes et leurs spécificités.\nCadrer la démarche de construction d’un système intégré QSE.\nDéployer et piloter le système intégré QSE dans son organisation.\n\nProgramme : \n\nFondements et finalités d’un système intégré QSE.\nDistinguer les trois référentiels intégrés.\nConstruire la structure du système QSE.\nPiloter son nouveau système intégré.\nDes exercices pour chaque partie.\n\nPublics Concernés : \n\nChef d’entreprises\nResponsables Management qualité.\nResponsables Management Environnement.\nCadres Gestionnaires.\nRessources Humaines.\n\nVolume Horaire : \n(12h) heures soit deux (02) jours à raison de 6 heures/Jour. \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
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LOCATION:L’Hôtel Mercure\, Route de l'université Bp 12 5 juillet Bab Zouar\, Alger\, 16311\, Algérie
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SUMMARY:Séminaire sur: « La maitrise du suivi et du contrôle des délais d’un projet » du 14 au 15 Juin de 09h00 à 17h00 à l'Hôtel Mercure Alger.
DESCRIPTION:INTERER: \nComment Maîtriser le suivi et le contrôle des délais d’un projet »\, traite essentiellement\, des savoir faire et des outils permettant à des gestionnaires de projet et à leurs collaborateurs de maîtriser un des facteurs clés du management de projet : « Les délais du projet. » \n\nDéterminer si les délais prévisionnels sont respectés ; surveiller les écarts de délais du projet\, les analyser et prendre les décisions qui s’imposent. C’est une approche pratique des techniques et méthodes pour maîtriser et réduire les délais d’un projet. \nOBJECTIF: \nDéterminer si les délais prévisionnels sont respectés ; surveiller les écarts de délais du projet\, les analyser et prendre les décisions qui s’imposent. \nProgramme : \n\nLes principes\, concepts\, définitions\, terminologie et processus du management des délais.\nLes techniques d’élaboration d’un planning de projet et les différentes techniques de calcul des avancements.\nConstruire la structure du système QSE.\nÀ contrôler les avancements des délais et anticiper les dérives.\nÀ établir et analyser un rapport d’avancement pour le suivi et contrôle du projet en matière de délai.\n\nPublics Concernés : \n\nLes Directeurs\, chefs et responsables\ncoordonnateurs et cadres gestionnaires de projets.\nTout membre d’une équipe de projet : Responsables – ingénieurs\, techniciens supérieurs d’estimation et ceux du contrôle des délais (planificateurs) ceux du contrôle des coûts (countenance) impliqués dans la préparation et le suivi des projets (en planification\, estimation\, budgétisation\, approvisionnement\, qualité …)\nLes responsables des corps de métier intervenants dans les projets.\n\nVolume Horaire : \n(14h) heures soit deux (02) jours à raison de 7 heures/Jour. \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
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SUMMARY:Séminaire sur: ISO 37001:2016 Systèmes de Management Anti-Corruption\, Les 26 et 27 Avril 2023 à L'Hotel EL MOUAHIDDINE Oran
DESCRIPTION:l’IANOR organise\, dans le cadre de ses activités de sensibilisation et de vulgarisation\, deux journées techniques spécialisées visant à sensibiliser nos parties prenantes à la nécessité du Management Anti-Corruption  basé sur la norme ISO 37001 version 2016. \nOBJECTIF: \n\nIdentifier et comprendre les exigences de la norme ISO 37001.\nCerner le périmètre d’un système de management anticorruption (SMAC).\n\nProgramme: \n\nle contexte international et réglementaire.\nIntroduction au Système de Management anti-corruption\,\nLa structure de la norme ISO 37001 HLS (High Level Structure).\nLe principe d’amélioration continue : PDCA\nPrésentation des clauses de la norme ISO 37001.\nIdentification des informations documentées.\nles points critiques de la norme ISO 37001.\nExigences de compétence pour les équipes d’audit de SMAC.\n\nPublics Concernés : \n\nResponsables QHSE\, Dirigeants\, Chef de projets\,\nToute personne impliquée dans la démarche qualité\,\nTout professionnel amené à participer à la mise en place d’un système de management ISO 37001 sur l’anticorruption.\n\nPour plus d’informations veuillez cliquer sur le bouton ci-dessous pour télécharger la fiche technique de l’évènement: \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/seminaire-sur-iso-370012016-systemes-de-management-anti-corruption-les-26-et-27-avril-2023-a-lhotel-el-mouahiddine-oran/
LOCATION:L’Hôtel MOUAHIDIN Oran\, Zone Aeroport Es Senia\, Es Senia\, El Kerma\, Oran\, El Karma\, 31000\, Algérie
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SUMMARY:Séminaire sur: LA METHODE SIX SIGMA COMME OUTIL DE LA QUALITE DANS LE PROCESSUS DE PRODUCTION\, Les 26 et 27 Avril 2023 à L'Hôtel Mercure Alger
DESCRIPTION:INTERET : \nVous voulez améliorer vos produits et vos services en terme de « QUALITE »\, améliorer la performance de votre organisation\, le six (06) sigma vous aide à doter votre organisation d’actions mesurables et efficaces\, satisfaire vos clients\, d’implique vos équipes afin d’améliorer votre image de marque. \nLe six sigma s’avères un outil stratégique pour l’amélioration continue de vos performances et d’optimisation de vos processus \nOBJECTIF: \n\nAméliorer vos compétences\, vos connaissances\nInculquer Les bonnes pratiques\nComment identifier les causes des dysfonctionnements dans les processus\nMaitriser les principes du Lean six (6) sigma.\n\nProgramme: \n\nLe concept Six sigma\nQuand utiliser le Six Sigma ?\nOrigine de l’appellation\nLa relation entre le Lean et Six Sigma ?\nLa relation entre le Lean et Six Sigma et la qualité totale\nLa relation entre le DMAIC et Six Sigma\nSix Sigma\, comment l’appliquer ?\nSix sigmas en pratique\n\nPublics Concernés : \nDirecteurs\, Chefs\, gestionnaires de projets\, membres de l’équipe de projets\, responsables et cadres des structures de support aux projets\, ingénieurs et techniciens impliqués dans les projets en matière de qualité\, de couts\, de délais des risques\, des approvisionnements\, de communications des ressources humaines et matérielles du projet \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur le bouton ci-dessous pour télécharger la fiche technique de l’évènement: \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/seminaire-sur-la-methode-six-sigma-comme-outil-de-la-qualite-dans-le-processus-de-production-les-26-et-27-avril-2023-a-lhotel-mercure-alger/
LOCATION:L’Hôtel Mercure\, Route de l'université Bp 12 5 juillet Bab Zouar\, Alger\, 16311\, Algérie
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SUMMARY:Séminaire sur: La maitrise du suivi\, du contrôle des délais et des couts d’un projet\, Le 08 et 09 Mars 2023 à L'Hôtel MOUAHIDINE ORAN
DESCRIPTION:l’IANOR organise\, dans le cadre de ses activités de sensibilisation et de vulgarisation\, deux journées techniques spécialisées visant à sensibiliser nos parties prenantes à la nécessité du Management de projet sur « La maitrise du suivi\, du contrôle des délais et des coûts d’un projet ». \nLa maitrise du suivi\, du contrôle des délais et des coûts d’un projet: \nLe management de projet désigne l’ensemble des techniques de direction\, de gestion et d’organisations utilisées dans l’accomplissement d’un projet. \nIl est également appelé gestion de projet. Il s’agit d’une technique servant à concevoir\, à exécuter et à développer un projet en vue d’obtenir un résultat précis basé sur les 3 contraintes suivantes : \n\nLes spécifications techniques ou la portée du projet ;\nLes ressources nécessaires ;\nLe temps.\n\nNos deux journées techniques vont accentuer sur la partie maitrise du suivi et du contrôle des délais et des coûts d’un projet dont l’objectif est de : \n\nPrésentation des concepts\, principes\, domaines de connaissances\, processus du management de projet et notamment ceux relatifs aux délais et coûts du projet\nFaire connaitre aux participants l’importance de la maitrise de suivi et du contrôle des délais et des coûts d’un projet.\nFamiliarisation des participants avec les méthodes et les outils utilisés pour la réussite d’un projet\n\nOBJECTIF: \n\nPrésentation des concepts\, principes\, domaines de connaissances\, processus du management de projet et notamment ceux relatifs aux délais et coûts du projet\nFaire connaitre aux participants l’importance de la maitrise de suivi et du contrôle des délais et des coûts d’un projet.\nFamiliarisation des participants avec les méthodes et les outils utilisés pour la réussite d’un projet\n\nProgramme: \n\nConcepts\, principes\, domaines de connaissances\, processus du management de projet et notamment ceux relatifs aux délais et couts du projet selon ISO et PMI (Project Management Institut)\nImportance de la maitrise de suivi et du contrôle des délais et des couts d’un projet pour terminer un projet selon les objectifs arrêtés avec le commanditaire du projet\nLes méthodes et les outils utilisés pour maitriser le suivi et le contrôle des délais et les couts d’un projet\n\nPublics Concernés : \n\nLes Directeurs\, chefs\, responsables\, coordonnateurs et cadres gestionnaires de projets.\nTout membre d’une équipe de projet.\nResponsables – ingénieurs\, techniciens supérieurs d’estimation et ceux du contrôle des délais (planificateurs) ceux du contrôle des coûts (contenance) impliqués dans la préparation et le suivi des projets (en planification\, estimation\, budgétisation\, approvisionnement\, qualité …).\nLes responsables des corps de métier intervenants dans les projets.\nToute personne souhaitant enrichir ses connaissances dans le domaine du suivi et contrôle des délais et des couts du projet.\n\nPour plus d’informations veuillez cliquer sur le bouton ci-dessous pour télécharger la fiche technique de l’évènement: \nTélécharger la fiche Technique
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SUMMARY:Séminaire sur: Système de Management de la Sécurité des Denrées Alimentaires selon la norme ISO 22000 Version 2018\, Le 01 et 02 Mars 2023 à Hôtel BAY EL KHERROUB - CONSTANTINE
DESCRIPTION:l’IANOR organise\, dans le cadre de ses activités de sensibilisation et de vulgarisation\, deux journées techniques spécialisées visant à sensibiliser les opérateurs économiques à la nécessité d’utilisation du référentiel : «Système de Management de la Sécurité des Denrées Alimentaires ISO 22000 : 2018». \nISO  22000 : 2018\nLes normes ISO relatives au management de la sécurité des denrées alimentaires aident les organismes à identifier et à maîtriser les risques qui menacent la salubrité et la sécurité des denrées alimentaires. Elles ont aussi l’avantage de s’articuler avec les autres normes de management de l’ISO\, notamment ISO 9001. Applicable à tous les types de producteurs\, ISO 22000 :2018 permet de rassurer les acteurs de la chaîne mondiale d’approvisionnement en denrées alimentaires\, en facilitant le franchissement des frontières par les produits et en délivrant des denrées fiables aux consommateurs. \nL’ISO 22000 :2018 définit les exigences relatives à un système de management de la sécurité des denrées alimentaires dont la conformité à la norme peut être certifiée. Elle explique les moyens qu’un organisme doit mettre en œuvre pour démontrer son aptitude à maîtriser les risques qui menacent la sécurité alimentaire afin de garantir que toute denrée alimentaire est sûre. Elle peut être utilisée par tout organisme\, indépendamment de sa taille ou de sa position dans la chaîne alimentaire. \nOBJECTIF:\nA l’issue de ce séminaire\, vous serrez capable de: \n\nPrésentation des exigences de la norme ISO 22000\nComprendre la mise en place du système SMSDA\n\nProgramme: \n\nHistorique de la norme Iso 22000\nLes autres normes et référentiels dans le domaine de la sécurité alimentaire\nLes exigences de la norme Iso 22000 :2018\nFocus sur les approches risques dans la norme ISO 22000 :2018\nLes 7 principes et les 12 étapes du système HACCP selon le codex alimentarius\nFocus sur les exigences règlementaires en Algérie\nReconnaissance de ma certification à l’exportation\nDébat et discussion\n\nPublic Concerné : \n\nResponsables Qualité\nResponsables Hygiène\nResponsable Production\nPersonnes impliquées dans SMSDA\nAuditeurs Système SMSDA\n\nPour plus d’informations veuillez cliquer sur le bouton ci-dessous pour télécharger la fiche technique de l’évènement: \nTélécharger la fiche Technique
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LOCATION:L’Hôtel Bay El KHERROUB\, lot ghazi onama route de batna n 101\, Constantine\, Constantine\, 25000\, Algérie
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SUMMARY:Séminaire sur: Accréditation des laboratoires selon la nouvelle version 2017 de la norme ISO/IEC 17025\, Le 22 et 23 Février 2023 à l'Hôtel Mercure Bab-zouar Alger
DESCRIPTION:l’IANOR organise\, dans le cadre de ses activités de sensibilisation et de vulgarisation\, deux journées techniques spécialisées visant à sensibiliser les opérateurs économiques à la nécessité d’utilisation du référentiel : «d’Accréditation des laboratoires selon la norme ISO/IEC 17025 version 2017». \nISO IEC 17025:2017\nExigences générales concernant la compétence des laboratoires d’étalonnages et d’essais\, s’est imposée comme la référence internationale pour les laboratoires menant de telles activités partout dans le monde. \nLa production de résultats valides et extrêmement fiables est au cœur des activités des laboratoires. ISO/IEC 17025:2017 leur permet de mettre en œuvre un système qualité robuste et de démontrer leur compétence technique ainsi que leur capacité à produire de tels résultats. \nLa norme contribue également à faciliter la coopération entre les laboratoires et d’autres organismes en assurant une meilleure acceptation des résultats dans différents pays. Les certificats et rapports d’essais peuvent être reconnus d’un pays à l’autre sans qu’il ne soit nécessaire de procéder à de nouveaux essais\, facilitant ainsi le commerce international \nOBJECTIF: \nÀ l’issue de ce séminaire\, vous serez capable de : \n\nTraduire les exigences de l’ISO 17025 Vs 2017 dans votre système qualité de laboratoire.\nLes déployer dans votre système de management du laboratoire.\nComprendre les exigences de la norme ISO/IEC 17025 : 2017.\nGérer votre accréditation au quotidien.\n\nProgramme: \n\nAperçu de la série des normes d’accréditation.\nPrésentation et finalité de l’ISO/IEC 17025 :2017\, enjeux pour le laboratoire.\nIdentification des points critiques à maîtriser et des objectifs à atteindre : « criticité » de l’exigence dans le contexte du laboratoire.\nComment Construire le système de mangement du laboratoire selon l’ISO/IEC 17025 :2017.\nMaîtriser le processus de réalisation d’essais ou d’étalonnage.\nDescription du processus de réalisation des essais ou étalonnage et de ses interfaces.\nEvaluation des risques d’impartialité & les risque relatifs aux activités.\nAcquisition de notions techniques essentielles : Comparaisons inter-laboratoires.\nContenu d’une politique qualité\nRègles de maîtrise des documents.\nModèles de formalisation (instruction\, procédure).\nNotions de «non-conformité» et de «son traitement»\nAudit interne & Revue de Direction : modalités de fonctionnement.\n\nPublic Concerné : \n\nResponsable qualité\, laboratoire\, métrologie.\nPersonnel chargé d’intervenir avec l’équipe du projet accréditation\n\n  \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur le bouton ci-dessous pour télécharger la fiche technique de l’évènement: \nTélécharger la fiche Technique
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