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SUMMARY:Séminaire Sur : Lex ATEX« Atmosphères Explosives\, Règlementation& Normalisation Algériennes » Le 03 Juillet 2023 à L'Hôtel MERCURE -Alger à partir de 9h00 jusqu'a 16H00
DESCRIPTION:INTERET \nL’employeur doit identifier les zones du lieu de travail où peuvent se former des atmosphères explosives. Ce zonage permet\, par la suite\, de réaliser l’adéquation de l’ensemble des appareils\, électriques et non-électriques\, avec le type de zone\, afin qu’ils ne constituent pas une source d’inflammation potentielle et de mettre en place les mesures organisationnelles adaptées. \nOBJECTIF: \nConnaitre et savoir c’est quoi l’ATEX\, mode de protection\, règle\, exigence réglementaire\, normes nationale et international. \nProgramme : \n\nGénéralités concernant les phénomènes d’explosion de gaz et de poussière.\nPrincipes généraux du classement de zones (gaz et poussières.\nDifférents modes de protection électrique normalisés\nRègles de conception\, de réalisation et de maintenance des installations électriques en atmosphères explosives.\nMarquage et types de certificat des équipements.\nRègles d’intervention en ATEX.\nMise en pratique du référentiel de certification ISM-ATEX.\nExigences Règlementaires algériennes en ATEX\n\nDécret exécutif n° 21-261 portant réglementation des équipements sous pression (ESP) et des équipements électriques destinés à être intégrés aux installations relevant du secteur des hydrocarbures.\nDécret exécutif n° 01-342 relatif aux prescriptions particulières de protection et de sécurité des travailleurs contre les risques électriques au sein des organismes employeurs.\n\n\nDirective Internationales ATEX.\n\nDirective 1999/92/CE relative à la protection en matière de sécurité et de santé des travailleurs exposés au risque d’ATEX.\nDirective 2014/34/UE relative à l’harmonisation des législations des États membres concernant les appareils et les systèmes de protection destinés à être utilisés en atmosphères explosibles.\n\n\nNormes Algériennes ATEX NA/IEC 60079\n\nPublics Concernés : \nResponsables de chantiers et d’études\, Chef de projets\, Ingénieurs HSE\, Electriciens\, Instrumentation\, Maintenance\, Responsable achat équipements ATEX etc… \nVolume Horaire : \n(06h) heures soit deux (01) jour à raison de 6 heures/Jour. \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/seminaire-sur-lex-atex-atmospheres-explosives-reglementation-normalisation-algeriennes-le-03-juillet-2023-a-lhotel-mercure-alger-a-partir-de-9h00-jusqua-16h00/
LOCATION:L’Hôtel Mercure\, Route de l'université Bp 12 5 juillet Bab Zouar\, Alger\, 16311\, Algérie
CATEGORIES:Séminaire
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SUMMARY:Séminaire Sur : « La maitrise du suivi et du contrôle des coût d’un projet » Le 12 et 13 Juillet 2023 à L'Hôtel MERCURE -Alger à partir de 9h00 jusqu'a 17H00
DESCRIPTION:INTERET \n« Comment Maîtriser le suivi et le contrôle des coûts d’un projet »\, traite\, essentiellement\, des savoir-faire et des outils permettant à des gestionnaires de projet et à leurs collaborateurs de maîtriser un des facteurs clés du management de projet :\n« Les coûts du projet. »\nDéterminer si les budgets prévisionnels sont respectés ; surveiller les écarts du projet\, les analyser et prendre les décisions qui s’imposent.\nC’est une approche pratique des techniques et méthodes pour maîtriser et réduire les coûts d’un projet. \nOBJECTIF: \n\nles concepts\, la terminologie et les principes de la coûtenance (ou cost. control)\,\net les processus du management des couts.\nles techniques d’élaboration d’un Budget de projet.\n\nProgramme : \n\nTerminologie\, définitions\, concepts et processus du management des couts du projet.\nEstimation du projet.\nLes différentes méthodes et classes d’estimation (exercices).\nBudgétisation du projet.\nLes différents types de budgets et élaboration d’un budget d’un projet (exercices).\nMaîtrise des coûts du projet.\nLa coûtenance et les principales méthodes de coûtenance.\nLa méthode du reste à faire (analyse de la valeur acquise) (exercices et études de cas).\nPréparation du dossier de suivi et contrôle du projet en matière de couts (exercices).\nCollecte et flux des informations.\nÉlaboration et analyse du rapport des couts du projet.\n\nPublics Concernés : \n\nLes Directeurs\, chefs\, responsables\, coordonnateurs et cadres gestionnaires de projets ;\nTout membre d’une équipe de projet ;\nResponsables – ingénieurs\, techniciens supérieurs d’estimation et ceux du contrôle des coûts (coûtenance) impliqués dans la préparation et le suivi des projets (planification\, estimation\, budgétisation\, approvisionnement\, qualité …)\nLes responsables des corps de métier intervenants dans les projets.\nToute personne souhaitant connaître et améliorer les bases du management des couts du projet.\n\nVolume Horaire : \n(14h) heures soit deux (02) jour à raison de 7 heures/Jour. \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
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LOCATION:L’Hôtel Mercure\, Route de l'université Bp 12 5 juillet Bab Zouar\, Alger\, 16311\, Algérie
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SUMMARY:Séminaire Sur : « LES COUTS DE LA NON QUALITE DANS L’INDUSTRIE » Les 26 et 27 Juillet à L'Hôtel RYM EL-DJAMIL de ANNABA à partir de 9h00 jusqu'a 17H00
DESCRIPTION:INTERET \nLe coût de la non qualité réfère aux coûts de gestion de la non-qualité mais aussi aux coûts d’obtention de la qualité. Principalement considérée comme une non-conformité du produit\, terme non-qualité décrit une situation d’incapacité d’élaborer\, du premier coup\, un produit aux caractéristiques conformes aux attentes du client. \nOBJECTIF: \n\nMaintenir la qualité du produit tout en restant compétitif et fournir les premières pistes d’actions pour les entreprises du secteur industriel.\n\nProgramme : \n\nGénéralités et définitions à connaitre sur le non qualité.\nLes conséquences de la non qualité.\nLes indicateurs de mesures de la non qualité au sein des entreprises\nL’utilisation des indicateurs de la non-qualité qui pourraient être au cœur de la stratégie des entreprises.\nMéthodes et outils d’analyse de la non qualité.\n\nPublics Concernés : \nToute personne impliquée dans un système de management de la qualité\, QSSE\, Direction\, Cadres et Managers \nVolume Horaire : \n(14h) heures soit deux (02) jours à raison de 7 heures/Jour. \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/seminaire-sur-les-couts-de-la-non-qualite-dans-lindustrie-les-26-et-27-juin-a-lhotel-rym-el-djamil-de-annaba-a-partir-de-9h00-jusqua-17h00/
LOCATION:L’Hôtel RYM EL-DJAMIL – ANNABA.\, Route du Cap de garde\, Annaba 23000\, Annaba\, Annaba\, 23000\, Algérie
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SUMMARY:Séminaire Sur : « La responsabilité societale des organisations selon la norme NA ISO 26000 » Les 26 et 27 Juillet 2023 à L'Hôtel MOUAHIDINE Oran de 9h00 jusqu'a 17H00
DESCRIPTION:INTERET \nL’lSO 26000 a vocation à aider les organisations à contribuer au développement durable. Elle\nvise à encourager les organisations à aller au-delà du respect de la loi\, tout en reconnaissant que\nle respect de la loi est un devoir fondamental pour toute organisation et une partie essentielle de\nsa responsabilité sociétale. Elle a vocation à promouvoir une compréhension commune dans le\ndomaine de la responsabilité sociétale et à compléter les autres instruments et initiatives de\nresponsabilité sociétale\, non à les remplacer. \nOBJECTIF: \n\nExpliquer les enjeux de la RSO\nComprendre le contexte global\nComment interpréter la norme\n\nProgramme : \n\nIntroduction\nDéfinitions\, domaine d’application\nAppréhender la Responsabilité sociétale\nLes fondamentaux de la norme : 7principes\, 7 questions centrales\nLes Chapitres de la norme :\nChapitre 4- les 7 principes\nChapitre 5 – les deux pratiquesfondamentales de la RS\nChapitre 6 – les 7 questions centrales\nChapitre 7 – intégration de la RS dansl’ensemble de l’organisation\nExercices de compréhension\nQuestionnaire sur les pratiques\nTeste sur l’application\nLes exemples d’application de principesRSO.\n\nPublics Concernés : \n\nLes responsables de tous les niveaux :management\,\nCadres dirigeants\,\nResponsable des structures\,\nLes cadres moyens\n\nVolume Horaire : \n(14h) heures soit deux (02) jour à raison de 7 heures/Jour. \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
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LOCATION:L’Hôtel MOUAHIDIN Oran\, Zone Aeroport Es Senia\, Es Senia\, El Kerma\, Oran\, El Karma\, 31000\, Algérie
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