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SUMMARY:Formation sur: « Devenir auditeur qualité interne selon la norme ISO 19011 version 2018 » du 27 au 31 Octobre 2024 à l'IANOR Alger
DESCRIPTION:OBJECTIFS:\n\nExpliquer comment réaliser un audit interne selon la norme ISO19011.\nFaire de l’audit un outil de progrès\, pour veiller et surveiller le système de management.\n\nPROGRAMME:\n\nLa famille des normes ISO 9000.\nExigences de la norme ISO 19011 en matière d’audit interne.\nMéthodologie de l’audit:\n\nProcessus d’audit.\nActeurs d’audit.\nActivités d’audit.\nCommunication et profil de l’auditeur.\n\n\nAteliers.\n\nPublic Concern:\n\nResponsables Qualité\nPilotes Processus\nResponsables des Structures\nToute personne souhaitant devenir auditeur qualité interne\n\nVOLUME HORAIRE:\n30 heures soit cinq (05) jours à raison de 6 heures/Jour. \n  \nTélécharger la fiche Technique
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LOCATION:IANOR\, 05\, Rue Abou Hamou Mousa – Alger\, Alger\, Alger\, 16000\, Algérie
CATEGORIES:Formation
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SUMMARY:Formation sur: « Management de projets aspect général » du 27 au 31 Octobre 2024 à l'Hôtel Mercure - Alger
DESCRIPTION:OBJECTIF:\nCe programme de formation est élaboré pour : \nAméliorer les connaissances et inculquer les bonnes pratiques en matière de management de projets aux participants de la formation pour s’organiser et travailler en mode de projet. \nA l’issue de la formation les participants connaitront : \n\nDes Concepts\, des définitions et terminologie ainsi que les domaines de connaissances et processus utilisés en Management Projet selon les Normes ISO et PMI (Project Management Institut)\nLes Etapes\, la SDP\, la MDR et les parties prenantes d’un projet\nLa formalisation d’un plan de management de projets\n\nIls feront connaissance aussi avec les outils et les méthodes utilisées pour : \n\nPlanifier un projet\nFaire une Estimation et une Budgétisation d’un projet\,\nPiloter le projet en maîtrisant les délais et les coûts du projet\,\nCalculer des avancements et analyser les écarts dans le projet\,\nConfectionner un plan de communication\, un plan de risques\nDévelopper de nouvelles compétences managériales et aptitudes d’un manager pour animer une équipe projet\, et optimiser les activités du projet\,\n\nProgramme:\n\nIntroduction au management de projets (Concepts\, définitions\, terminologie selon les normes ISO et PMI)\,\nEtapes\, Processus\, domaines de connaissances du projet selon PMI ;\nLes relations Contractuelles Maître d’Ouvrage\, Maître d’oeuvre\, Entreprises ;\nLes délais du projet (processus\, méthodes planification et maîtrise des délais… (Exercice) ;\nLes coûts du projet (Estimation\, budgétisation et maîtrise des coûts… (Exercice) ;\nLes ressources (humaines et matérielles)\, l’organisation et la communication du projet ;\nLe métier de chef de projets (rôles\, responsabilités et qualité du chef de projets)\nLe développement et motivation de l’équipe du projet ;\nLes risques\, les approvisionnements et les contrats du projet\nExercices et études de cas sont inspirés de projets réels.\n\nPublics Concernés :\nDirecteurs\, Chefs\, gestionnaires de projets\, membres de l’équipe de projets\, responsables et cadres des structures de support aux projets\, ingénieurs et techniciens impliqués dans les projets\, \nVolume Horaire:\n30 heures soit cinq (05) jours à raison de 6 heures/jour. \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
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LOCATION:L’Hôtel Mercure\, Route de l'université Bp 12 5 juillet Bab Zouar\, Alger\, 16311\, Algérie
CATEGORIES:Formation
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SUMMARY:Séminaire sur: « L’approche par les risques dans le cadre de la mise en œuvre d’un système de management anti-corruption » du 30 au 31 Octobre 2024 à l’Hôtel El-Mouahidine - Oran
DESCRIPTION:OBJECTIFS:\n\nComprendre les concepts\, les méthodes et les techniques qui permettent une gestion efficace du risque conformément à l’ISO 31000 :2018.\nAppréhender la démarche et la méthodologie d’identification des risques et des opportunités\, l’analyse de leurs impacts et la planification des actions appropriées à mettre en œuvre selon la norme ISO 31000 :2018.\nIntégrer la gestion des risques au sein du système de management et des processus de l’organisation.\nComprendre les enjeux relatifs à l’identification du risque de corruption dans le cadre de la norme ISO 37001 :2016.\nAppréhender les exigences liées aux risques et aux opportunités de la norme ISO 37001:2016\,  afin d’établir une cartographie des risques Entreprise (Risques liés à la corruption).\n\nPROGRAMME:\n\nJour 1:\n\nGénéralités sur le risque et le management du risque\n\nDéfinition autour du risque.\nProcessus de gestion du risque : identification\, analyse ; traitement d’un risque.\n\n\nSystème de management du risque : ISO 31000:2018\n\nPrincipes.\nCadre organisationnel.\nProcessus de gestion du risque.\n\n\nSystème de management du risque : ISO 31000:2018.\n\nProcessus gestion du risque – Techniques d’appréciation ISO 31010:2019.\n\n\n\n\nJour 2 :\n\nProcessus de gestion du risque dans le cadre de la norme ISO 37001:2016 et cartographie des risques.\n\nAnalyse du risque de corruption.\nCartographie des risques de corruption.\n\n\n\n\n\nPUBLIC CONCERNE:\n\nCadre d’entreprise\, Responsables fonction de conformité\,\nResponsables de la fonction anticorruption\nResponsables systèmes de management\nPilote de processus\, membres du comité de pilotage\, Toute personne participant à la mise en place du SMAC\,\nLes organisations qui sont en cours d’accompagnement ISO 37001\, Chefs de Projets\n\nVOLUME HORAIRE:\n(14) heurs en raison de 07 heures/jours \nPour plus d’informations veuillez cliquer sur les buttons ci-dessous. \nTélécharger la fiche Technique
URL:https://www.ianor.dz/evenement/seminaire-sur-lapproche-par-les-risques-dans-le-cadre-de-la-mise-en-oeuvre-dun-systeme-de-management-anti-corruption-du-30-au-31-octobre-2024-a-lhotel-el-moua/
LOCATION:L’Hôtel MOUAHIDIN Oran\, Zone Aeroport Es Senia\, Es Senia\, El Kerma\, Oran\, El Karma\, 31000\, Algérie
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