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SUMMARY:Management Sociétale selon la norme NA ISO 26000
DESCRIPTION:OBJECTIFS \n\n\nExpliquer les enjeux de la RSO\nComprendre le contexte global\nComment interpréter la norme\n\n\n\n\nPROGRAMME\n\n\nIntroduction\n\n\nDéfinitions\, domaine d’application\n\n\nAppréhender la Responsabilité sociétale \nLes fondamentaux de la norme : 7 principes\, 7 questions centrales\nLes  Chapitres de la norme :\n\n\nChapitre 4- les 7 principes\nChapitre 5 – les deux pratiques fondamentales de la RS\nChapitre 6 – les 7 questions centrales\nChapitre 7 – intégration de la RS dans l’ensemble de l’organisation \n\n\nExercices de compréhension\n\n\nQuestionnaire sur les pratiques \nTeste sur l’application \nLes exemples d’application de principes RSO\n\n\n\n\nPUBLIC CONCERNE\nLes responsables de tous les niveaux : management\, cadres dirigeants\, responsable des structures\, les cadres moyens \n\n\nVOLUME HORAIRE\n18 heures soit trois (03) jours à raison de 6 heures/Jour\n\n\nEVALUATION\nLe formateur assistera à l’évaluation à chaud.\n\n\nLIVRABLES \n\n\nSupport de cours électronique \nAttestation de formation IANOR.
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SUMMARY:Les Outils de la qualité
DESCRIPTION:OBJECTIFS \n       \n\n\nConnaître les différents outils de la qualité\nSavoir utiliser et choisir les outils nécessaires aux problèmes posés.\n\n\n\n\nPROGRAMME\n\n\nDémarche Qualité\nAtelier d’application\n\n\nMéthodologie des résolutions de problème\n\n\nPrésentation des différents outils qualités :\n\n\nIchikawa\nBring  storming\nPareto\nAMDEC\nEt les autres …\n\n\n\n\nPublic concerné\n\n\nCadres Dirigeants\nResponsables Qualité\nPilotes du Processus\n\n\n\n\nVOLUME HORAIRE\n      18 heures soit trois (03) jours à raison de 6 heures/Jour \n\n\nEVALUATION\n       Le formateur assistera à l’évaluation à chaud.\n\n\nLIVRABLES \n\n\nSupport de cours électronique \nAttestation de formation IANOR
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